菏澤煤電公司建立關懷回訪機制

“公司紀委實施的‘五療’回訪機制，讓我體會到了組織對我的關心，真正幫助我改正了錯誤，重拾了干事創業的信心，今后一定要踏實干事，不能掉隊。”曾受到處分的菏澤煤電公司郭屯煤礦運搬工區黨支部書記說。

據悉，該公司紀委不斷聚焦職能定位，堅持懲處與教育相結合，采取依癥建“病歷”，會診定“藥方”，談話排“病灶”，幫扶鼓“斗志”，跟蹤問“療效”的“五療”回訪方式，切實做好了對受處分人員的回訪教育管理工作，努力達到了“回訪一個、幫扶一個、教育一片”的積極效果，寫好了執紀審查的“后半篇文章”。

“對照著自己的‘病歷’，結合著回訪小組制定的‘藥方’，通過單獨談話，確確實實解決了我的思想負擔，使我能夠更專注的干好自己的工作。”菏澤煤電公司彭莊煤礦一名受處分的副總工程師說。

“我們始終堅持懲前毖后、治病救人的方針，充分把握受處分黨員干部的心理動態、生活情況、工作表現，深入落實關心教育制度，通過‘五療’機制，既彰顯了組織對受處分黨員干部的嚴管，又傳遞了對他們的厚愛，做到了有力度也有溫度。”該公司紀委書記秦濤說。

今年以來，對受處分的黨員干部建立“病歷”7份，并制定個性回訪方案，組織開展“一對一”談話、集體談話9次，幫助受處分黨員干部認識錯誤，排除“病灶”，“五療”回訪機制實施以來，切實解放了受處分黨員的思想負擔，起到了良好成效。