糯東煤礦：嚴管理 重考核 保安全

糯東煤礦：嚴管理 重考核 保安全

10月20日，筆者從糯東煤礦獲悉，該礦重在“嚴”，突出“實”，把握“細”，進一步深化隱患排查，夯實安全基礎，減少零打碎敲事故，力爭區隊無輕傷，專業無重傷，確保礦井安全生產。?

該礦按照“嚴管理、嚴追究、重考核”的工作原則，嚴格執行干部下井帶班、跟班制度，每人每周按礦調度室的統一安排下井帶班。領導下井必須與職工同上同下，實行走動式管理，對井下施工現場、技術管理、設備設施等存在可能導致事故發生的危險源進行充分排查。對發現和解決現場發生的各類問題、隱患，到井口信息辦填寫整改單，督促各職能部門予以整改落實。管理人員從入井開始，碰到違章處理違章，碰到隱患處理隱患，把工作好與壞、作用發揮與否同其票子、帽子掛鉤，用百分之百的時間和精力抓好安全工作。按照上級要求，由專業領導具體負責，制定詳細的落實計劃，由安監部負責監督落實，突出抓好瓦斯治理、煤塵管理、頂板管理、防火管理和水害管理。本著安全無小事的理念，把“隱患”和“苗頭”清滅在萌芽中，把“無”當成“有”來預防，把“小事”當作“大事”來處理，深入現場排查隱患。超前預控隱患，生產技術部對隱患排查和巷道支護維修存在的潛在隱患，制定出切實可行的解決辦法，堅決杜絕“看慣了、聽慣了、習慣了”的思想，深入排查深層次的安全隱患，避免因人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不穩定因素相結合而發生重大安全事故，確保實現安全生產。（劉敏淑）