糯東煤礦：防隱患“發芽”讓安全“生根”

糯東煤礦：防隱患“發芽”讓安全“生根”

建立防隱患“發芽”機制，已成為糯東煤礦消除安全隱患的一劑“良方”。按照發現隱患—反饋信息—落實責任—評估落實—隱患復診的思路，該礦堅持對已發現的安全隱患處理情況進行跟蹤落實，確保消除一條隱患，堵塞一個漏洞，補齊一個短板。?

在隱患排查上，該礦堅持專業負責、集中反饋，分塊跟進，由各專業組對所屬專業的隱患負總責，同時，建立預教、預測、預想、預報、預警、預控“六預”流程，強化安全風險超前辨識、過程控制、閉環管理，分專業、分系統健全完善全員、全方位、全過程預控體系。采取專家診斷式、專業對標式、系統解剖式與職工自主查隱患相結合的方式，實施崗位、班組、區隊、科室、礦“五級排查”。實行定時、定責、定級“三定”管理。

該礦各單位建立本單位的事故隱患排查治理管理辦法，建立健全從本單位主要負責人到每個崗位從業人員的事故隱患排查治理責任制，實施分級治理、分級監控、分級督辦。隱患排查執行礦月排查,業務科室、各區隊（單位）周排查和班組排查及“三位一體”安全評估及崗位風險辨識安全確認排查制度。對于整改難度和工程量較小的現場動態隱患，要落實責任立即整改；對于整改難度和工程量較大的事故隱患治理，做到責任、措施、資金、期限、應急預案、監控措施六落實(危害和整改難度大的事故隱患，編制專項應急預案)。對一些已經處理的事故隱患整改案例，組織專職人員進行“復診”，通過走訪調查，“復診”回訪，了解整改情況，促進工作落到實處，并且把“復診”結果同個人經濟利益相掛鉤，同部門工作業績相聯系，使事故隱患整改率達到100%。（劉敏淑）