銅川礦業公司下石節煤礦集智聚力為建設新銅煤貢獻力量

進入全年各項工作攻堅的關鍵時期，下石節煤礦以銅川礦業公司干部大會精神為指導，緊密團結在銅煤新一屆領導班子周圍，肩負起“聚焦五個集中 助推銅煤發展”的時代重任，以主動作為的新姿態，集智聚力，砥礪奮進，為建設新銅煤貢獻力量。

國慶節前夕，公司召開干部大會，吹響了銅煤改革發展的“前進號角”。下石節煤礦迅速行動，堅持早傳達、早部署、早安排，早落實，及時召開專題會議，組織各級黨員干部認真傳達貫徹公司干部大會精神，對集團公司領導和礦業公司領導的重要講話精神進行了深入全面的學習貫徹。認真落實集團公司領導從“要高度重視改革發展、高度重視班子建設、高度重視管理提升、高度重視黨的建設”對銅川礦業公司改革發展工作提出的殷切期望和工作要求，緊密團結在公司新一屆領導班子周圍，上下一心將陜煤集團、礦業公司的各項決策部署貫徹好、落實好，把各項工作謀劃好，部署好，全力以赴投身百日安全攻堅戰，守初心，擔使命，重實干，創業績，為建設新銅煤再立新功，再做新貢獻。

該礦各級管理干部堅定不移的落實好公司“四大治企新理念”，勇敢肩負起“聚焦五個集中 助推銅煤發展”的時代重任，群策群力做好六項重點工作。一是嚴守初心講政治，敢于擔當樹新風。高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，保持政治定力，嚴守初心，敢于擔當，全面抓好國有企業黨的建設，堅持黨建領航戰略，持續推進“黨建+5+X”工作模式，促進黨建管理與企業中心工作緊密融合，在服務企業高質量發展中切實發揮好黨組織的政治核心、黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。二是狠抓安全嚴管理，層層發力求實效。始終將安全作為天字號工程，持續發力，嚴細管理，落實好雙重預防機制，加強領導安全主體責任落實，堅決防范和遏制重大風險，突出抓好“一通三防”管理、頂板安全、機電運輸安全等工作，全面夯實安全發展“硬核”，力爭實現安全“零”目標。三是上下一心抓生產，穩中有進保接續。積極抓好227工作面安全末采、回收和2305工作面系統調試、初采初放，堅持兩手抓兩手都要硬，將各項工作抓嚴抓細，落到實處，保障礦井可持續發展。四是精準施策抓重點，主動出擊謀發展。堅持抓超前預防管控就是抓安全管理，抓安全隱患治理就是抓安全管理，加強安全生產標準化建設，落實“四員兩長”精細化管理、“三違”人員查處和教育等工作，積極做好2305工作面“以孔代巷”治理瓦斯、礦井防治水和弱沖擊地壓防治等工作，嚴格落實“清污分流”，確保各項工作萬無一失。五是全面預算嚴管控，精益求精增效益。堅持在全面預算管理、物資精準管控、全過程煤質管理、全員降本增效上集中發力，深挖內潛。積極做好全員創新、增收節支、修舊利廢、小改小革等工作，以科學精準的“管理鏈”升級企業效益“增長鏈”。六是鍥而不舍轉作風，實干興業當表率。各級黨員干部堅持將愛國情、興企志、奮斗情轉化為實際行動，時刻將作風紀律挺在前面，不折不扣地落實好各項工作部署和措施要求, 抓好安全、穩定、環保、廉潔 “四零”目標管理，著力破解制約企業發展的深層次矛盾問題，深入推進企業文化建設，嚴格落實黨風廉政建設，用心用情為職工家屬辦好事，辦實事，增強企業的凝聚力、向心力和戰斗力，群策群力，戮力攻堅，努力為礦業公司追趕超越、轉型升級、高質量發展交上一份完美的答卷。