蒲白礦業公司煤礦運營公司中秋節里工作忙

天高云淡，金秋送爽，在中秋佳節來臨之前，蒲白礦業公司煤礦運營公司全體職工按照八月份經營分析會的工作堅持做到“四到位”，給九月份安全生產工作上交一份滿意的“答卷”。

重點落實到位。“針對機電故障，部室不但要下達‘菜單式’檢修通知書，而且要引導職工養成愛惜設備的習慣。作為公司領導以安全生產為核心，解決問題是我們的職責。”該公司執行董事胡同計在主題教育民主生活會上這樣說到。9月11日，該公司領導班子針對第二項目部的水倉掘進工作召開工作部署會議。會上明確此項工作由公司總經理負責，生產部、機電部配合，從生產工藝的優化到機械設備的日常保養與維護；從職工穩定到擴大招工范圍；從用工形式到延米單價都制定了詳細的工作方案，確保重點工作保質保量按期完成。

安全檢查到位。9月12日，該公司安全檢查按照“百日安全”節假日期間要求，組織生產部、機電部、調度部門對第一、二兩個項目部進行全覆蓋的安全大檢查。井下檢查包括工作面設施的安全及消防、通風設施完好狀況，工作面頂板動態頂板及頂幫支護質量，

現場作業人員“敲幫問頂”和開工前安全確認執行情況，特殊工種證件是否齊全有效；地面檢查包括“雨季三防”、“冬季三防”等內容，檢查人員對照檢查內容逐項檢查，對檢查出的問題由安全檢查管理部整理匯總后統一下發整改通知單，確保檢查問題落實到位。

培訓講解到位。根據《煤礦運營公司關于2019年工程技術管理人員專題培訓的通知》安排，2019年9月11日下午，由該公司生產技術部和人事社保部組織工程技術管理人員專題培訓，在第一項目部會議室如期進行。培訓人員由第一、第二項目部及安裝公司技術員組成；培訓教師由該公司部室人員組成；培訓內容涉及機電設備日常維護與保養、機電標準化、工程結算管理辦法等內容。此次培訓突出專業性、針對性、實用性的特點，既解決了他們工作中遇到的困惑，也提升了攻克技術難題的能力和水平。

職工關心到位。該公司面對新工反映的住宿現狀、福利待遇、業余文化生活等問題，一方面安排項目部書記、政工督導員定期深入職工生活進行訪談，針對新工所提的意見和建議進行不斷完善，同時對用工制度、工資計件核算辦法、獎勵政策、激勵制度等進行宣貫；另一方面該公司工會利用節日慰問，對表現好的區隊進行獎勵，特別是在項目部創建心理疏導室，由政工督導員、支部書記負責對新工和有困惑的老職工進行心理疏導，想方設法穩定新工，間接地推動公司安全生產工作。

?

?

?