同心協力把脈安全 眾志成城鑄牢防線---挖金灣煤業公司董事長安全辦公會凝心聚力打造本質安全型礦井

7月15日，煤業公司例行的董事長安全辦公會如期召開，雖然董事長劉占飛會前強調了“精練”兩個字，但各職能口在分析安全問題中充斥了“嚴、細、實”，所有問題涵蓋了整個企業的生產、生活，可以精確到點點滴滴方方面面，沒有遺漏一絲縫隙，每位領導的“診斷把脈”可謂火眼金睛，讓安全隱患無處藏身。彰顯了煤業公司抓安全的決心和恒心。也正是這從嚴從細的安全管理格局，和全員齊抓共管的濃濃氛圍，換來了全公司實現無傷亡、無重傷、無重大非傷亡事故，完成了各項安全考核指標。 ? ? 常務副總經理顧根龍；我們要認真吸取兄弟單位的教訓，認真找到我們的安全致命傷，制定對應措施，正在搶修的主扇做好相應的防護,針對風量緊張的狀況，從內部著手優化系統，停采工作面支架初撐力的管理，掘進方面探梁必須支護到位，輔運系統的“三超”、“十疲勞”要嚴格制止，中央水倉供水不足的問題等等，每點一處都能彈出對應的治理辦法。 ? ? 安全副總經理李澤光：井下風量的管理，做好主井皮帶斜井獨立通風系統，彌補風量不足問題，必須杜絕風筒接不到位，探頭沒有移至工作面，超空頂作業。掘進噴漿滯后問題，地面消防設施、火藥庫防護，加壓站水倉的清洗等，事無巨細，處處留痕。 黨委書記劉雅汀：要求各級干部員工做到；一、思想認識再提高，安全意識再增強，按照郭金剛董事長分析的事故抬頭、管理滑坡、思想麻痹、創新不夠的現狀，必須做到思想回歸、辦法回歸，行動回歸。安全只有起點沒有終點，全員要引起高度重視，緊繃安全弦，不能在安全工作上有停一停、歇一歇、緩一緩的思想，因為安全就是員工的生命。二、個人能力再提升，管控力度再加強，面對當前安全形勢，要求員工增強安全技能和安全本領，不斷加大安全培訓力度，確保理論實踐有效高度融合，發揮領導人員下基層講安全的作用，增強員工自保護保聯保的能力，變要我安全為我要安全。三、干部作風再扭轉，任務執行再提高。各級干部要把身子沉下去，把責任提起來，把問題解決好，把隱患消除掉。要從自身找問題，不要手電筒只照別人。要與當前主題教育結合起來，一定不忘生命保障是我們安全防線的初心，一定要牢記煤業公司長治久安安全發展的使命，從我們煤礦來說我們的初心使命就是保障員工的生命安全，保障煤礦長治久安。認認真真落實好近期電視電話會，以及煤業公司召開的各專題會辦公會議精神，特別要深刻理解郭書記提出的十項舉措和崔總的十大安全風險以及王存權副總的二十個加強，各級領導要結合工作實際把發現的問題要抓在手中，落實到具體工作中。 ? ? 董事長劉占飛：針對通風系統的現狀，要強化瓦檢員的工作職責，在頂板管理上，必須做好前探梁支護、永久支護，輔助運輸杜絕“三超”，雨季三防必須做到死守嚴守，他語重心長的說：希望大家靜下心來，用心用汗水維護我們挖金灣，維護我們同煤。 兩個小時的會，聽下來充滿安全知識，充滿領導們的勵精圖治的心血，充滿長治久安的信心和激情，雖然兩個小時，但感覺很短，從中汲取了大量的治礦經驗，參會者感到受益匪淺。 ? ? 對于煤礦企業而言，本質安全型礦井是通過追求人、機和環境的安全和諧統一，最終實現管理無漏洞、設備無故障、系統無缺陷、人員無“三違”、安全無事故的恒久性安全目標。一是人的安全可靠性。不論在何種作業環境和條件下，都能按規程操作，杜絕“三違”，實現個體安全。二是物的安全可靠性。不論在動態過程中，還是靜態過程中，物始終處在能夠安全運行的狀態。三是系統的安全可靠性。在日常安全生產中，不因人的不安全行為或物的不安全狀況而發生重大事故，形成“人機互補、人機制約”的安全系統。四是管理規范和持續改進。通過規范制度、科學管理，杜絕管理上的失誤，在生產中實現零缺陷、零事故。 挖金灣煤業公司真正做到了，公司從上到下，一絲不茍抓安全，抓出了成效，抓出了員工的幸福感，用黨委書記劉雅汀的話說：從我們煤礦來說我們的初心使命就是保障員工的生命安全，保障煤礦長治久安。? 張保平