華恒礦業安全精細化管理 確保企業安全生產

? ? 山東能源新礦集團華恒礦業把精細化管理理念融入安全生產過程，推動企業安全工作進一步提升。

? ? 該公司不斷完善安全精細化管理，明確個人工作責任，規范工作流程，制定精細標準。他們要求各級生產管理人員牢樹“管生產必須管安全”及“一人對一事”的安全管理理念，突出“責、權、利”相結合的原則，在實際工作中，加強隱患的“四全”排查，突出隱蔽致災因素排查、盲區死角排查、重點崗位排查、安全行為排查，切實做到應查盡查，查治到位。同時，進一步創新安全監管模式，加強區隊安全精細化管理，防止出現突擊施工、超強度生產、安全投入不足，造成較大的安全隱患、事故現象，確保安全生產工作持續、穩定、健康開展。

? ? 他們還大力推進科技創新成果轉化，充分發揮科技在礦井開拓布局、系統優化及工藝改造方面的重要作用。圍繞安全生產重點和難點問題，從規劃設計、設備選型優化、生產工藝等方面研究，解決制約安全生產及生產過程存在重大安全隱患的技術難題，確保技術保安措施落地落實。