深入基層區隊 聚焦安全生產 檢視癥結問題 決策有的放矢——挖金灣煤業公司發揮調查研究作用助推企業健康發展
挖金灣煤業公司按照集團公司“不忘初心、牢記使命”主題教育的部署，積極開展調查研究工作，公司領導本著了解實情、找準問題、查明癥結、破解難題的調研思路，深入基層區隊，沉在班組工作面，走入員工中間，實打實面對面找問題拿對策，疏通了管理環節，溝通了干群心境，形成了眾志成城奮勇爭先的的巨大合力，前半年煤業公司完成精煤量106.58萬噸，超計劃6.58%；進尺完成8299米，超計劃14.5%，創造了歷史最高水平。提前10天圓滿完成了“雙過半”任務。被集團公司評為先進黨委、精神文明標兵單位。
聚焦黨支部建設 ?著重五個到位
煤業公司黨委把黨支部建設作為調研課題，調研中發現有的支部“一課三會”形式單一，學習興趣不濃，有的黨員在“學習強國”學習教育中投入的時間不夠，有的單位黨政合力不強等。通過調研，公司黨委對癥下藥制定出基層黨支部“五個到位”，黨員干部“五個要求”，即：各個黨支部要從思想到位、制度到位、方法到位、組織到位、獎罰到位五個方面，通過紅色教育、一課三會播放微視頻等形式引深思想教育。通過充分發揮《金灣信息》《挖煤工會》自辦期刊和井口廣播、《金灣時訊》微信平臺等傳播知識、傳播思想、傳播正能量，全面實施“每月一次的政工擴大會、每月一次的工作匯報、每月一次的清單兌現、每月一次的綜合評定、每月一次的考核通報”為內容的全鏈條黨建工作機制，著力推動基層黨建品牌化，相繼建成煤業公司黨員活動室、安監站黨支部活動室、金灣工作室等陣地，確保黨員活動有場所、學習有陣地、研發有平臺。切實讓基層支部活起來、黨員隊伍動起來、整體形象塑起來，“黨員一顆星、支部一面旗”的先鋒堡壘作用明顯發揮。
在保證單位整體作用有效發揮的基礎上，煤業公司對黨員干部提出了五項要求，即：重學習提素質強本領，有胸懷講大局多溝通，講方法重制度動腦筋，不畏難不懼險敢擔當，講公平做示范聚能量。要用黨員干部的一言一行一舉一動來影響員工群眾，通過“安全衛士”、“青年之星”、“文明員工”的評選，著力提升基層黨建科學化水平，為企業發展凝聚力量。
煤業公司行政領導以嚴懲"三類隱患"，提升礦井安全管控水平；管控礦井安全因素中人的因素； 提高礦井抗災能力；夯實標準化工作，管控化解安全風險；為調研課題，深入區隊班組、生產工作面找隱患堵漏洞，特別是以領導班子集體現場辦公的形式，分別在機掘和綜采兩個工作面進行現場問題“會診”，調研效果非常明顯，處理問題更加及時。在綜采二隊各分管領導和職能部門一一會診，說問題，對癥下藥拿整改措施，會診中分管通風、技術、機電、材料、安監、標準化等部門的領導提出了各自的診斷結果，對礦井每一個環節、每一臺設備、每一處地理環境以及工作面所處的礦壓程度、瓦斯數據等，小到端頭支架的安全距離、電纜調掛鉤的距離、采煤機內外噴霧原理、冷卻水裝置等，從嚴從細如數家珍；風量不足問題，總工程師和通風區長現場拿出整改措施，安監工現場職能作用發揮不夠，必須嚴格處罰，采煤機內外噴霧作用不到位是供水問題還是操作問題一定要查清楚等等，對存在的問題一針見血直指病根，根據調研結果公司及時制定了解決問題的“三定”清單，立竿見影成效顯著，極大的推動了煤業公司礦井建設、系統優化、生產銜接、安全管控、外運銷售、經營創效、生態環保、民生穩定及隊伍融合等重點工作的向前邁進，礦井步入良性運行中，煤炭生產正按著既定目標推進。
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張保平
同煤集團挖金灣煤業公司宣傳部
聯系電話：18636259005
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