小峪煤業公司從“嚴”從“細”密織安全防護網

小峪煤業公司關口前移、重心下移、從“排查隱患、規范標準、責任落實”三方面工作，從嚴從細抓管理、不折不扣抓落實，確保公司安全生產。

該公司在隱患處理過程中，從小處著眼，大處著手，各級管理人員深入現場補短板、堵漏洞、重點加大薄弱環節、偏遠地段、新開工工程等特殊地段的監督排查；嚴格執行下井規定和三走到、三必到，三三制制度，對排查出的隱患，按照“五定”標準，及時整改，做到件件有落實，事事有回音，徹底把隱患消滅在萌芽狀態。

該公司在崗位作業標準化和質量標準化建設過程中，加大職工查糾崗標力度，自覺由員工“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的轉變，促使大家自覺養成遵章作業、人人上標準崗、個個干標準活的良好習慣；進一步深化“質量就是工作量、質量不達標就是事故”的理念，綜采工作面實行了“三直一平兩通兩凈”以及掘進工作面“六直一平”管理標準，加強現場工程質量管理，以工序質量促工程質量，要求各隊組作業人員嚴格按照對標管理規定技術參數設計要求規范施工作業，確保質量標準化一次性源頭動態達標。

該公司進一步提升工作執行力，嚴格落實各級安全生產責任制，對在安全生產中責任不明，制度落實不到位，嚴格剛性考核，做到一級抓一級，一級促一級，層層抓落實，形成全員上下、齊抓共管抓安全的濃厚氛圍。