興隆莊礦機電工區完全市場化“甜頭多”

“7月份了，看看這個月我們工區還發布什么樣的工程，人家承包工程的幾個班組人均都增收了不少錢，如果合適的話，我也想承接個工程，為班組成員謀上點福利”，這是發生在機電工區開完班前會后幾個班組長在一起談笑時說的一幕。

該工區秉借完全市場化現場會在我礦召開的東風，在工區內部連續發布了多個工程施工承包項目，“中央變電所高低壓柜安裝”“安裝?315鋼絲軟管”“主井加工安設下水道”等多個施工承包項目，累計兌現獎勵8500余元。通過此項工程市場的逐步推行，越來越多的職工嘗到了甜頭，工作的積極性有了明顯的提升，安全生產質量標準化水平也得到明顯提高。

自該工區推行完全市場化以來，一直以重推兩個市場為導向，一是利用人力資源市場進行班組組閣，實現班組成員結構的再優化，利用多證、雙向培養，加快人才的速遞培養，為該工區培養復合型技能人才；二是利用工程施工市場加快對一些重點工作、生產接續等工作的推進力度，實現標準化程度高、進度快的目的。

該工區在完全市場化運行方面，始終堅持不斷探索創新，始終堅持一切做法以服務于礦井“安全高效生產”為目的，不斷增強管理人員、班組長、職工干事創業的積極性，不斷為礦井譜寫高質量發展新篇章、共建美好興隆貢獻力量。(范鳳霞 關洪坤)