扎哈淖爾煤業公司加強勞務派遣用工管理工作

扎哈淖爾煤業公司加強勞務派遣用工管理工作

作者：胡曉雪

為加強勞務派遣用工管理，扎哈淖爾煤業公司充分發揮勞務派遣管理員的管理職能，通過建立勞務派遣民主聯絡群、完善勞務派遣信息、為勞務派遣員工建立一人一檔，逐步建立勞務派遣公司、扎哈淖爾煤業公司信息共享機制，有效夯實勞務派遣管理基礎。

隨著地方政府對勞動用工監管不斷加強，勞務派遣人員維權意識大幅度提升，因勞務派遣公司不作為或少作為，導致勞務公司提供的勞務派遣人員信息不準確，更新不及時，日常管理不到位，信息傳達不及時等等問題，給用工單位以及勞務派遣員工帶來了很多矛盾。扎哈淖爾煤業公司在分析和總結勞務派遣人員管理中存在的問題，通過積極轉變管理模式，充分發揮勞務派遣管理員的管理職能，一是強化溝通協調，解決勞務派遣員工關系的問題，二是夯實勞務派遣人員信息，編制勞務派遣人員電子檔案，完善勞務派遣人員臺賬，三是加強勞務派遣人員績效考核管理，制定勞務派遣員工管理辦法，有效縮短了勞務派遣人員管理流程，公司的相關政策通過聯絡員直接傳遞到勞務派遣員工，暢通了溝通渠道，同時調動勞務派遣公司工作積極性，要求其積極為員工建立個人檔案，監督檢查各類保險繳交情況等，保障勞務派遣員工個人利益，提高了勞務派遣用工的管理水平。