鶴煤三礦“五式”培訓“有滋味”

7月2日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉，該礦自從實施“五式”培訓以來，培訓的趣味性、直觀性明顯增強，效果顯著提升，員工安全意識大增。

互動式，激發員工活力。該礦充分利用現代網絡技術和優勢，借助移動網絡平臺，開展網絡自動“配餐”培訓和答題，強化和鞏固了廣大員工安全知識、規章制度等內容的學習。

換位式，提高員工熱情。該礦積極轉變培訓授課方式、方法，讓一線員工輪流登臺現場授課，現身說法。另外，還采用有獎問答、技術比武、案例教學、每日一題等多種有效培訓方式，不定期開展周期性員工學習比賽，實現了培訓工作的直接化、合理化、簡單化、明了化。

講課式，補充員工“能量”。該礦專門聘任各專業口的技術骨干為兼職培訓講師，對員工開展全方位培訓。另外，持續開展了“班組講堂”，發揮技術能手和骨干的作用，對新工藝、新設備開展投運前的技能培訓，提升員工的操作技能。

直觀式，強化學習意識。該礦通過選樹典型、召開座談會、開展“三違”案例現場說教等形式，用身邊人、身邊事對職工進行直觀教育培訓。另外，建立培訓資源庫，讓員工自己當“演員”，讓工作現場進教材，制作視頻教材課件，實現培訓的實用性和專業化。

活動式，增強員工興趣。該礦通過經常組織知識性、趣味性、娛樂性強的安全知識競賽、安全有獎問答、安全文藝演出、安全巡回演講、安全謎語競猜等活動，不斷活躍員工生活，努力增強員工安全生產的自覺性和主動性。