曙光煤礦強化現場管理水平確保礦井安全穩定發展

曙光煤礦強化現場管理水平確保礦井安全穩定發展

曙光煤礦重視安全生產管理理念和制度的創新，激活生產班組活力，以精細化管理為切入點，不斷強化現場監督力度，持續提高生產現場管理水平，促進生產現場安全生產水平的全面提升。

加強現場管理。不定期組織開展安全自查活動，全面查找現場安全管理、安全叮囑、措施制度落實等方面存在的問題,加強薄弱環節的監督檢查,消滅現場安全管理缺陷,努力實現安全生產。當班井下值班管理人員，必須按規定每班深入井下工作面現場，了解掌握當班井下生產工作和其他情況，發現生產中出現的問題及時匯報礦調度室和礦值班領導，并組織相關人員及時處理。

嚴格推行安全隱患排查制度，預防和控制各類事故。履行五級隱患排查制度，將個人、班組、區隊、科室、礦級排查有機的結合，制定隱患排查整改措施，落實責任、落實時限、嚴格考核；突出抓好對薄弱環節、薄弱地點、薄弱時間及現場中的重大隱患排查，對查出的隱患實行重點調度，重點管理；及時消除現場隱患，做到一般隱患不隔天，嚴重隱患不隔班，重大隱患盯著處理，杜絕各類零星事故的發生。

加強礦井“三基”建設。在“三基”建設中，從嚴落實規程措施，嚴格“3抓”即抓安全教育不放松，抓現場管理不松勁，抓安全制度落實不動搖。切記安全工作只有始點，沒有終點，不斷強化安全生產長效機制，追求安全工作精細化、“零缺陷”，全體員工同心協力，群防群監，共筑安全長城，實現安全工作長期平穩健康發展。

張艷

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