皖北煤電恒源礦：用問責“利劍”破解管理難題
今年以來，皖北煤電恒源礦持續強化“紅線”意識和“底線”思維，嚴格問題追究、失職追責制度，加大考核曝光力度，將“嚴問責”融入于礦區安全生產、經營管理、環保工程推進全過程，為礦井完成全年各項目標任務筑牢堅實基礎。
健全責任鏈條，扎緊制度之籠。該礦嚴格按照年初下發的安全1號文《關于加強2019年安全管理工作的決定》，完善隱患排查、治理、驗收、銷號、監督、考核體系建設，強力推進生產安全事故隱患排查治理的考核問責，明確主要負責人、分管負責人、部門、崗位人員隱患排查治理責任。實施各分管礦長每旬組織相關人員對分管范圍進行一次全面的事故隱患排查，科（區）每天對單位存在的事故隱患排查一次，班組每班對施工現場存在的事故隱患排查一次，員工個人對施工崗位存在的事故隱患隨時排查的“階梯式”隱患排查體系，一級抓一級，層層抓落實，消除隱患排查的“盲區和盲點”。
推行問責清單，厘清責任之界。該礦聚焦源頭，抓好重點區域的專項檢查，把問責的重點瞄準生產現場管理人員隊伍，加強跟、帶班管理人員走動巡查，嚴格落實“七查七問”規定，避免制度成為“紙老虎”“稻草人”。持續強化掘進工作面撥門、采煤工作面過斷層、工作面安裝拆除等重點時期的管理人員履職情況、安全制度執行情況以及“四大員”勞動紀律執行情況。對隱患排查治理責任落實不到位、發生隱患重復出現的失職失責行為，按照“失責必問、問責必嚴”的原則，責令當事人在月度辦公會作出書面檢查，并掛內網實名通報批評、約談、停職檢查和經濟處罰。
與此同時，該礦不斷把問責制度從井下施工現場向地面科室延伸，由黨委組織部牽頭，成立紀律作風聯合督察組，采取不定時間、不定地點、不打招呼的方式，對周末、節假日等特殊時間段進行突擊督察，做到定期督察與動態抽查相結合、實查與舉報相結合，使督察考核真正成為保證各項工作落地生根的“利器”。“1-4月份，我們先后組織干部作風專項督查12次，通報干部井下跟班巡查、作風紀律、工作落實等方面問題30余條，有10余名管技人員被處罰或問責。”該礦黨委組織部部長劉租飛在談到督查情況時說到。
