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      立足礦井實際 夯實安全基礎 努力實現礦井安全平穩發展

      作者:煤礦安全網雷夏民 2019-03-26 09:09 來源:煤礦安全網

      立足礦井實際? ??夯實安全基礎? ?努力實現礦井安全平穩發展

      雷夏民

      ?? ?今年以來,我省煤礦安全形勢異常嚴峻,特別是榆林李家溝煤礦“1.12”重大傷亡事故的發生,在全省乃至全國造成十分惡劣的影響,該事故再次敲響了煤礦安全生產的警鐘。我礦目前正處于煤炭資源整合手續及安全生產許可證辦理的關鍵時期,另外采區首采面的安裝也正在緊鑼密鼓地進行當中,所以搞好現階段的安全工作意義非凡。下面我就立足我礦目前實際,實現礦井安全平穩發展,粗略地談談自己的想法。

      一、突出重點部位監管,并以此為著力點,保障當下安全生產

      1.突出抓好采區首采面水患治理工作,預防重特大事故發生。我礦是水文地質極復雜礦井,也是今年安全“體檢”的高風險煤礦之一。3月9日零點班,采區臨時水倉發生涉險事故,再次表明我礦采區防排水現狀很是脆弱,現階段一定要將防排水工作作為重點認真抓好。一是做好兩順槽排水管路的鋪設,保證兩順槽及工作面的出水能順利排入臨時水倉,尤其做好工作面初采期間排水的準備工作。二是汲取“3.9”涉險事故教訓,做好臨時水倉排水設施的安裝工作,確保臨時水倉涌水及時排出。三是加快煤層底板注漿加固進度,有效控制底板出水,確保一次性通過局初采前驗收。四是在下個面順槽施工當中,從一開始就努力做好防排水工作,做好事前防控。

      2.突出抓好頂板專項整治工作 ,杜絕頂板事故發生。現階段處于春夏之交,頂板活動頻繁,我礦03面正在安裝,16大面后半部又即將回撤,所以做好頂板管理工作至關重要。一是對系統巷道脫皮掉渣現象要常觀察常處理,防止漿皮活石掉落傷人。二是對掘進的錨網巷道及錨網噴巷道,認真做好敲幫問頂工作,頂幫支護必須及時跟到位,且須保證錨桿錨索支護質量,并消滅空頂作業現象發生。三是對正在安裝和即將回撤的03面及16大面后半部,一定做好先支后回、遠方操作等工作,有效控制頂板,預防事故發生。

      3.突出抓好提升運輸的安全監管 ,確保提升運輸安全。現階段提升運輸工作是我礦安全管理的重點之一,03面正在下運安裝支架,16大面即將回撤運輸,軌道下山及軌道延伸巷正在掘進當中,系統巷道材料暗斜井及二采軌道下山均涉及提升運輸工作,要汲取“2.23”材料暗斜井皮帶滾落涉險事故教訓,從設備、材料裝車、捆綁及摘掛鉤、卸車等各個環節做起,加大安全監察監管力度,加大處罰力度,努力將各項制度落到實處,確保礦井提升運輸安全。

      二、強化“雙防”機制建設,提高職工素質

      我礦目前系統復雜、作業人員集中,自然災害因數較多,這都給安全工作的開展帶來了巨大壓力,所以做好“事前預防”就顯得尤為重要,“雙防”機制的落實更為迫切。我礦“2.23”兩起事故的發生就是明顯教訓,這也反映了目前仍有部分管理干部和職工尚未從思想上真正認識到安全生產的重要性,安全培訓只是為完成任務而走了形式,沒有發揮其應有的作用。特別是管理人員中,業務素質低、安全防范意識差的現象仍屢有發生,個別管理干部甚至不如職工,運銷科副隊長劉某就是例子,所以一定要加強對作業人員的培訓教育,把“安全風險挺在隱患前面,把隱患挺在事故前面”,做到變隱患治理為風險管控,變事故處理為隱患排查,最大限度地減少隱患出現,杜絕事故發生,掃清安全生產的障礙。

      我礦今年新入職員工人數多且較為集中,這些人對煤礦安全的認識基本上是空白,人員素質提高顯得尤為重要,所以不能單純依靠礦培訓,更重要的是做好區隊的現場培訓,在管理上必須建立師徒合同且連同其他管理制度一起有效落實,使新員工盡快勝任本職工作,服務好礦井安全生產工作大局,保障礦井安全平穩發展。

      三、克服浮躁心態,牢固樹立安全第一思想

      從近年我礦發生的幾起事故來看,除過客觀因數外,職工行為隨意,心態浮躁也是一個不可忽視的重要原因。像運輸區職工屈某事故、綜二隊職工付某扭傷腳事故等,看似不起眼、沒名堂、不該發生的事,卻實實在在地發生了,而且影響較壞,說明我們有相當一部分職工還普遍存在浮躁心態,沒有真正樹立“安全第一”的思想,遇事不夠沉穩,做事馬虎,沒有按照規范嚴格操作,從而導致了本不該發生的事故。因此,在安全管理上一定要有沉穩心態,做到“泰山崩于前而色不改,麋鹿興于右而目不瞬”,踏踏實實扎扎實實一步一個腳印地干好每一項工作,從細節做起、從我做起、從現在做起,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,認認真真地對待安全工作。

      另外,一定要克服麻痹思想,謹慎從事每一項工作,做到“涇溪石險人兢慎,終歲不聞傾覆人”,力戒“卻是平流無石處,時時聞說有沉淪”。

      四、安全管理“嚴”字當頭,安全責任一追到底

      人的生命只有一次,因此抓好安全是對每一個管理人員的基本要求,所以對生產過程安全檢查一定“要嚴要細”。對待職工的不安全行為要“嚴”字當頭,要“小題大做”,特別是對那些嚴重“三違”及重復“三違”人員抓住不放,對其進行過“五關”教育,要寧聽罵聲,不聽哭聲,時刻保持一種如履薄冰、如臨深淵的危機感和責任感。對職工發生的“三違”現象,要認真分析“違規、違章、違紀”事件發生的實質性,潛在性的根源,不能把眼光停留在事物的表面上。要透過現象看本質,通過本質找癥結,要刨“根”問“底”,逐層深入,不斷地在自身管理上找原因,找問題,對癥下藥,積極整改,這樣才能從根本上鏟除事故發生的根源。

      今年一季度即將結束,安全狀況總體比較平穩,但是所發生的幾起事故,再次警醒我們,在今年所剩的幾個季度里,一定要做到“穩”字當頭,“安”字為先,確保紅線不觸及,底線不突破,針對礦井安全生產實際工作進展情況,采取切實可行措施,夯實安全基礎,實現礦井安全平穩發展,達到我們今年預期目標。

      以上是自己就實現礦井安全平穩發展的一些不成熟的想法,不妥之處,歡迎批評指正!

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