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      “過日子”的技術大拿 ——記汾西礦業營運分公司機務段檢修副段長郭梁先

      作者:李益賢 2019-02-26 16:39 來源:山西汾西礦業

      在汾西礦業營運分公司,說起一個人,大家對他的評價一定是:“工作服一年四季不離身;機車檢修現場他一定在;遇到難題解決不了的一定找他……”他就是汾西礦業營運分公司機務段檢修副段長郭梁先。

      偷學技藝 ?力克急難

      為保障煤炭外運順暢,汾西礦業成立了機務段。面對全新的專業,郭梁先等3位門外漢被安排學習機車司機,改變機車司機全部外聘的現狀。外聘司機為了保全“飯碗”,在傳授技術時遮遮掩掩,他們只能在外聘司機現場操作,特別是處理一些小事故時,悄悄偷藝。憑著不服輸的倔勁兒,他們3人于2003年成功考上機車司機,成為了中陽機務段的第一批機車司機。

      2003年,“非典”肆虐,檢修師傅滯留在家。段上檢修工作就落在郭梁先肩上,用他的話說:“各種千奇百怪的故障可把我‘折磨’壞了。”有次,一臺有調運任務的機車出現不走車情況,當班司機翻找多年積累的經驗小本也沒找到解決方法,便叫來郭梁先,當時郭梁先心中也沒底,“師傅不在能行嗎?”“不想了,不行也得行。”沉下心后,他開始對可能引發故障的地方進行檢查,沒發現問題,“故障到底在哪呀?難道找錯地方了?”定下心來,他琢磨了起來,“實在找不到,就用萬用表一節一節的查”功夫不負有心人,在一個繼電器觸點處,發現接觸不良,隨后他馬上處理。當機車重新啟動一切正常時,他心里松了口氣。正是被一個個“千奇百怪”的故障“折磨”錘煉,他才鍛煉出一身過硬本領。

      獨辟蹊徑 ?大巧破難

      2010年1月18日,郭梁先被破格提拔為汾西礦業營運分公司機務段檢修副段長。職務提升了,但是他對業務的精益求精絲毫沒有減退。他經常對檢修人員說:“業務技能不光要懂,而且要通,更重要的是要精!”

      2010年2月3日凌晨1點,郭梁先接到高陽機務班打來的緊急電話,7658機車勵磁電流過大,機車不能走車。放下電話后,他迅速趕赴現場。到現場,他顧不上喝口水,馬上投入搶修,通過使用萬用電表查找故障涉及的電機、線路的辦法,發現勵磁調節器電流表線圈損壞,這種故障以往從未見過,這讓郭梁先犯難了,“跟前沒有配件,拖到國鐵機務段修又來不及了,機車還等著出車!怎么辦呢?”他又仔細查看了一遍故障問題,突然他想到“電流表是串聯,可以用電爐絲代替損壞線圈呀,只要各項指標符合標準就行了!”他馬上行動,用一小節電爐絲代替損害線圈。經過通電試機用萬用電表測量,各項指標均符合標準。經過12個小時的連續作戰,終于把問題解決了,保證了機車的正常調運,為集團公司煤炭外運贏得了寶貴的時間。一個多月后,在更換損壞線圈時,廠家技術人員問他:“你是怎么想出這個辦法的呀?我干這行這么久了都沒有想到,這真是個好辦法,值得我們借鑒啊!。”

      2013年2月7日,為洗煤廠調車任務大、工作量繁重而購置的DF7G5242機車在連續兩次輔小修中,檢測出機油粘度超高,要求更換機油,而更換一次需花費2萬元,輔小修又是每三個月一次,郭梁先一下子就著急了:“這樣下去,給企業的負擔太重了!”必須想辦法解決。他馬上給機車售后服務打電話咨詢,原來是機車設計不合理導致的,暫無解決的辦法。“怎么辦呢?頻繁更換機油不是長久之計呀!”苦思冥想好幾天,一次無意間看到洗煤廠壓濾機在過濾精煤時,讓他有了靈感,“能不能用壓濾機的過濾布過濾機油呀?”,經過試驗后,結果符合標準,這下可把郭梁先高興壞了,不用每次換機油了,為企業節約了一筆開支。

      立足本職 ?小修促儉

      “吃不窮,喝不窮,盤算不到穩受窮”,郭梁先把企業當成自己家一樣過日子,精打細算,小改小革成為了他工作中一種說不出的“樂趣”。

      每年10月15日氣溫下降時,國鐵規定機車每五小時打溫一次,防止柴油機凍壞,但每次打溫持續兩個小時,需消耗柴油100升,對企業來說是一筆很大投入。郭梁先看在眼里、疼在心上,“不能這樣!”,他開始絞盡腦汁、思考對策,“冬季氣溫不是一下變冷,而是逐漸降溫,那么我就可以根據氣溫變化,在保證柴油機不被凍壞的前提下,適當調整打溫次數,減少油耗。”經過跟蹤實驗后,確定辦法可行,他便開始在機務段所轄的“三礦一廠”推廣實行,有效地減少了機車柴油的多余浪費。

      2016年1月20日,高陽班組DF8B0221機車輔小修時,發現機車加載柴油機轉速調到750轉以上,保護系統啟動機車自動停機情況,需要吊個別缸頭,更換活塞環。聽到此要求后,郭梁先馬上意識到“如果吊個別幾個缸頭,更換活塞環,將大大超出規定維修費用,這太厲害了。”他覺得負責輔小修的檢修人員,在檢查結果上不夠精準,于是他趁著晚上機車打溫時間,對機車進行了進一步的檢查,最后把故障鎖定在一個氣缸上。第二天上班時,他找到負責輔小修的車間主任匯報了此事,經再次核實后,確定郭梁先的檢查結果是正確的,最終,此次輔小修DF8B0221機車只吊了一個缸頭,更換了一處活塞環,避免維修費用超出規定范圍。郭梁先的碎修不僅解決很多燃眉之急,每年修舊利廢配件62余件,節約配件費10萬多元

      有人問郭梁先:“檢修工作,又臟又累,干得再好你也是給企業省,又到不了自己口袋。”他聽后,不客氣地說到:“我們是靠企業在生存,如果“大家”都過不好,咱們的“小家”能過舒坦嗎?!”他不僅這樣說,也這樣做,在汾西礦業營運公司大家都知道他是公司最會“過日子”的人。營運分公司領導在一個大會上說:“一項小革新,一筆大節約,如果我們每個人都像郭梁先同志一樣‘過日子’,我們的日子還會愁嗎?”

      “一份耕耘,一份收獲”,郭梁先2014年獲得山西焦煤“優秀共產黨員”稱號;2004年、2008年兩次獲得集團“先進生產工作者”稱號,五年被營運公司評為“勞動模范”,2011年獲得營運公司“優秀共產黨員”稱號,2008年榮獲營運公司乘務員“技術能手”稱號。

      記者手記:采訪中,掛在郭梁先嘴邊的一句話“吃不窮,喝不窮,盤算不到穩受窮”的一句話深深地印在了我的心里。家庭生活需要這樣“過日子”的人,企業發展更需要這樣“過日子”的能工巧匠,如果我們企業多幾個像郭梁先一樣“過日子”的貼心職工,那么我們的企業在困境中依然會逆勢而上,依然會道路越走越寬廣……

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