山陽煤礦公司多舉并施著力構建紀檢監察新體系

山陽煤礦公司多舉并施著力構建紀檢監察新體系

2019年開年以來，山陽煤礦公司紀檢監察部門多舉并施、精準發力，大力推行《重點文件落實監督檢查管理辦法》，形成了由調度室日通報、辦公室周督辦、紀委監察旬督查及月通報的紀檢監察工作新體系。

該公司在上級來文辦理工作中，通過部門職責劃分、業務對接的方式，要求綜合辦公室，按照領導批示負責對上級來文傳閱至承辦部門負責人辦理，并對承辦情況進行督促；承辦部門在文件規定時限內依據文件要求將承辦事項及辦理結果反饋至綜合辦公室；紀監部門每旬對上級來文辦理情況進行跟蹤核查，確保各類上級來文貫徹執行到位。

針對各職能部門自發文件，該公司要求，各部（科）室必須建立自發文件目錄，每月將文件進度安排和落實情況進行寫實；特別是對專項活動的開展及考核文件的獎罰兌現執行情況進行月度核查與通報。紀檢監察部門負責對職能部門自發文件進行跟蹤落實，確保各類自發文件執行與落實見成效。

該公司在重點工作督辦落實工作中，要求調度室負責每日對調度會當日重點工作落實情況進行督導。紀檢監察部門負責每旬對督辦情況進行跟蹤核查。各承辦部門對重點工作落實情況以書面形式向主管領導復命，并報調度室備存，切實做到了日清日結，確保各項部署“事事有回音，件件有落實”。

通過著力構建紀檢監察新體系，該公司紀檢監察部門有效遏制了有令不行、有禁不止和“上有政策、下有對策”現象，保障了公司各項決策、決議、文件及工作部署的高效率、高質量地執行與落實,領導干部工作履職作風得到了進一步轉變。