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山東能源新礦集團協莊煤礦不斷強化管理人員現場安全責任落實，圍繞現場安全、質量、煤質管理等重點工作，實施管理人員安全誠信積分考核，建立完善安全誠信檔案，一人一檔，明確積分或扣分標準，從“三違”次數、發生工傷、手指口述、施工質量、團結協作等方面，進行動態分類管理，并按照責任落實、隱患治理、責任追究三個“一對一”制度進行落實考核，杜絕了“都管都不管、層層把關把不住關”的問題，有效減少了安全生產失信行為，夯實了礦井安全生產基礎。
該礦掘進項目一部經理這樣說“安全誠信積分考核，約束了行為，規范了管理，給我們管理人員戴上了自我加壓的“緊箍咒”。
