山陽煤礦公司：緊盯“三違”管理有妙招

2019年，山陽煤礦公司以干部作風轉變為抓手，緊盯“三違”管理，強化考核，確保礦井現場安全。
??? 加強組織領導。該礦成立了“三違”管理領導小組，制定了礦井各單位、各級管理人員指標考核辦法，要求各區隊制定內部考核機制，形成“三違”治理自主考核，及時消除各類安全隱患。
?? 嚴格兌現獎懲。該礦對礦井、區隊兩層面“三違”完成情況，每月定期通報，進行獎懲。對出現“三違”的，要求在告知責任人的同時，要及時將情況反饋至現場跟班隊長及輔助單位的值班人員，確保事實清楚，避免爭議。
??? 開展警示活動。該礦通過組織“三違”人員在班前會進行安全警示活動，以自身的問題，教育更多的職工，進而在今后工作中按章作業，認真履行崗位職責。