濟寧能源發展集團陽城煤電全面推進“凝心聚力謀發展”討論活動
凝心聚力 ?共謀發展
---濟寧能源發展集團陽城煤電全面推進“凝心聚力謀發展”討論活動
近日，濟寧能源發展集團陽城煤電在全礦上下火熱掀起了一場“凝心聚力謀發展”討論活動，通過問需于職工、問計于職工，全面發動，廣泛發動，最大限度地調動了全礦干部職工為企業謀發展的積極性，提振了士氣、凝聚了共識、指明了方向，形成了大團結、大改進、大推動的良好局面。
組織調研 ?廣開言路
大討論活動前期，該礦領導班子帶隊到各區隊開展了調研活動，此次調研的內容涉及職工在生產、生活等各方面需要礦及區隊研究解決的問題，以及對集團公司和該礦在安全生產、經營管控、科技創新、后勤服務保障、黨群工作等方面的意見建議。領導班子成員與職工面對面交談，以“真找問題，找真問題”的原則，引導職工從大局出發，本著對企業負責的態度，暢所欲言，最終提出問題及建議90余項。調研活動結束后，該礦迅速將問題進行梳理、匯總，隨后向各單位下發問題配檔表，明確了整改目標，整改方式、整改措施、整改時限及具體責任人，并按照時間節點進行督導、考核，確保問題整改有序推進，此次基層調研活動，立足實際，貼近職工，促進了后期的凝心聚力討論做深做實。
創新內容 ?務求實效
該礦黨政領導班子強調：要把大討論工作緊扣個人與企業發展實際，從具體事例中真反思，真改進，避免走過場。
在上一輪的凝心聚力大討論活動中，廣大干部員工圍繞“六問”，查擺了不適合當前形勢的思想觀念和工作方式，整理出黨的建設、改革發展、安全生產等方面的意見建議49條。
提出“思考發展 謀劃未來”11問。為推動討論活動與企業生產經營融合開展，更好地促進各項工作推進，解放思想，開闊思路，該礦黨委書記、礦長薄福利針對此次進一步推進“凝心聚力謀發展”討論活動，提出了“思考發展 謀劃未來”的11問，圍繞11問，面向全礦開展意見建議征集活動。單位負責人組織對本單位工作和企業發展實際需求進行思考，各分管領導通過調研、查訪、論證，交叉進行交流等方式，提出全局性、戰略性意見建議。問題涉及企業“扁平化管理”、提高干部職工凝聚力、創建企業本質安全、助力提質提效、優化經營管理、優化人員配置、提升掘進效率、改進掘進工藝、降低職工勞動強度、提升采煤裝備水平、提升輔助系統安全性、提升機關后勤工效、科技保安等方面的內容。11個問題具有高度的針對性和前瞻性，契合該礦生產、經營、安全管理實際情況，指明了下一步的努力方向。
增加“凝心聚力”查擺對照板塊。該礦根據濟寧能源集團下達的思想認識、目標完成、安全生產、經濟效益、提升管理5項討論重點，增加了一項凝心聚力討論板塊，引導并激勵廣大干部職工自省自悟、打破束縛、凝聚共識、力行創新，為企業發展主動反思、建言獻策。礦領導班子下區隊開展凝心聚力專題討論活動，通過自我查擺、問題調研、會議研討、整改落實等4個階段，形成問題整改臺賬，目前，大討論活動已經全面鋪開。
暖心行動 ?共筑和諧
“心系職工辦實事，暖心行動聚人心”，大討論期間，薄福利強調：要在全礦上下開展暖心行動，進一步凝聚人心。11月5日，該礦黨群工作分管負責人組織部分支部書記、科室負責人代表進行了座談，廣泛征集了意見建議，確定了“暖心行動”方案，從后勤保障、做實思想工作、優化管理措施等3個方面，構筑起全方位的暖心服務格局。
圍繞做好“衣”文章、改進“食”服務、改善“住”條件、保障“行”暢通、改觀“洗”環境等5大項19小項做好后勤保障；制定及時家訪、定期座談、下井體驗、開展心理疏導、形勢任務教育、解答職工意見建議等6項措施做實思想工作；通過開展罰教結合、改進休班問題、不延點問題、提高班前會質量、做好工作安排、開展好節日活動、生日蛋糕卡按時發放等7個方面優化管理措施。
同時，提供一線職工提供免費就餐窗口，解決了中、夜班職工上井后“吃飯難、飯菜涼”的問題；后勤服務中心采購綠蘿等綠色盆景，優化了就餐環境；增設“后勤服務中心告知單”，方便職工與保潔溝通解決宿舍內存在的問題。職工反映的工作服、膠靴、飯菜、床褥、班車等方面的問題已經提上整改日程。
作風整改 ?革弊立新
“堅決杜絕提著燈、挺著腰、板著臉、穿著襖的‘官僚作風’”，薄福利對管理干部提出了警示，要求管理干部要深入基層，穩扎穩打，務實擔當，迎難而上，勇挑重擔。
結合此次討論活動，該礦下發了《真抓實干 ?轉變作風 ?從我做起 ?爭當模范先鋒帶頭人——致全礦管理干部改進工作作風倡議書》。針對部分管理干部工作作風浮漂、重形式輕內容、重過場輕實效等現象，從端正思想、踐行責任擔當，嚴以律己、干事身體力行，關愛職工，實施暖心行動等3個方面，引導廣大干部職工要端正思想、履行責任，將“紅線”意識和“底線”思維貫穿始終；要深入現場、身體力行，放下架子、俯下身子、擼起袖子，與職工同甘苦、共勞作、齊上下；要不忘初心，解職工之所困，在服務、在生活、在工作中為職工謀福利。號召廣大干部職工祛除積弊，營造風清氣正的政治生態和干事創業的良好環境，為打好“決戰四季度 實現安全年”攻堅戰提供堅強保障。
倡議書下發后，領導干部對照自己不足找差距，達到了紅紅臉、出出汗的效果，班子的凝聚力、戰斗力得到明顯的增強。
助力生產??攻堅克難
自開展凝心聚力活動以來，通過思想大解放、智慧大碰撞，催生了活力，激發了動能，激勵了廣大干部職工立足崗位、卯足干勁、奮勇爭先，全力以赴為礦井安全生產貢獻力量。
3306工作面推采克服復雜地質構造。前期，為扭轉3306工作面生產被動的局面，該礦成立了安全生產和防滅火專項小組，制定獎懲相輔的考核機制，根據現場明確當班任務量，全力抓好互相創條件工作，調整勞動組織并嚴控交接班時間，重點時段和地點全程跟靠，本著“安全第一 快速推進”的原則，實現礦、科室和區隊一體指揮，各級單位及時溝通，全面系統的布置工作，全礦上心齊心協力，工作面防滅火工作與快速推采兼顧，目前，該工作面已克服地質條件影響。
1316工作面安裝穩步推進。1316工作面安裝是該礦近期一項重點工程。該工作面存在安裝環節多、運輸線路復雜、切眼地質條件惡劣的情況。相關科室、區隊、單位緊密協作，共克難關。該礦生產科制定周密施工方案，地測科利用化探技術，對1316工作面頂、底板水質進行化驗，助力1316工作面水害防治工作；機修廠克服了設備繁多，大型物件、拆解件較多的難題，截至目前，完成1316工作面設備安裝地面封車、強力皮帶機、普通型皮帶機等相關設備封車1250車有余，保障了工作面安裝設備的安全運輸；一線單位迎難而上、穩扎穩打，狠抓“重點環節把控、關鍵部位盯靠、核心步驟梳理、操作流程固化、重要崗位限位”等關鍵環節，嚴格落實組織保障措施和安全專項措施，目前安裝工作已接近尾聲，有效地保障了煤礦生產接續。
風正時濟，自當破浪揚帆；任重道遠，還需策馬揚鞭。乘著凝心聚力專項活動的東風，濟寧能源發展集團陽城煤電把創新工作方式、改進工作作風、提高工作效能、加快企業發展作為活動的出發點和落腳點，以強烈的責任意識、進取意識，真抓實干，干在實處、干出實效，圍繞年度目標精準發力，扎實推進各項工作，確保年終交一份滿意的答卷。
■濟寧能源發展集團陽城煤電 ?呂華 ?胡太球
