? ? 12月5日，筆者獲悉，進入12月份以來，河南能源貴州公司新田
煤礦把薄弱人員、薄弱班次、薄弱地點作為
安全管控的重點、難點、關鍵點來抓，超前預防，狠抓落實，堅決消除各類隱患，確保年底
安全生產。
? ? ?狠抓薄弱人員。緊盯
安全意識低、隱患制造多、作風紀律差的危險職工，采取跟班巡檢、班長提醒等方式，督促薄弱人員遵章守紀、熟記崗位責任，有效做好對薄弱人員的實時管控，促進安全生產。
? ? ?狠抓薄弱班次。針對性地加強夜班等薄弱班次的
管理，加大薄弱班次的檢查頻率和次數，實現崗位抓
管理，
班組抓
制度，交接班抓落實的良性循環體系，嚴格執行領導干部24小時跟值班、現場交接班
制度，提高薄弱班次安全性。
? ? ?狠抓薄弱地點。結合井下采掘頭面實際情況，加大各類安全檢查力度和頻度，定期
分析生產現場存在的安全難點和薄弱環節，開展全覆蓋大檢查，把問題處理在現場。同時，組織安檢員加強對邊遠地點、薄弱地點和特殊地點的監督，實現薄弱地點
管理全方位、全覆蓋。（余昂）
