貴州月亮田礦機械化車間“四加強”念好“節約經”

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貴州盤江精煤股份公司月亮田礦生產服務公司機械化車間立足本單位工作實際，嚴管理，重落實，以“四個加強”全面做好節支降耗工作。

一是加強資源管理。車間內嚴禁出現“長明燈”、“常轉扇”，機械設備檢修空轉運行等現象，同時嚴格控制材料費用。二是加強班組考核。進一步加強班組成本精細化管理，將物料消耗納入班組競賽考核，完善班組消耗臺賬，材料使用“硬指標”并落實到每名職工，杜絕物料“跑、冒、滴、漏、灑”現象的發生。三是加強制度建設。完善了《車間物資管理使用制度》、《備品配件管理制度》及《

材料消耗定額管理制》等規章制度，對材料的提報、領取、管理、使用、設備修復、責任影響等內容進行了進一步規范，將節支降耗工作責任分解到班級、個人，有力促進了節能降耗工作的開展。四是加強修舊利廢。對上井的廢舊物料進行反復篩選，將皮帶機架、減速機輸出軸、機頭架等物料進行修復翻新，廢棄的邊角余料回收再用，實現了物料節約，降低了成本，在內部挖潛上做實文章。

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