XX工作面冒頂傷人事故案例（采煤機司機）
一、事故經過：
1998年7月10日，XX煤礦綜采一區采煤司機張偉進入空頂區域處理煤機滾筒纏繞網時，不幸被掉落的矸石砸成重傷。
1998年7月10日中班，開完班前會后，工長分工將張偉、劉峰分在一起開煤機。生產班接班后從溜子尾開機割煤，割完第一刀，第二刀從溜子頭返機至20#架處（工作面有斷層H=5.0m機頭～30＃架逮頂炭上網區域），由于煤機右滾筒割到頂板聯的網，張偉同志立即停機到煤壁側處理右滾筒喝的網時，不幸被冒落的約0.42立方米（1500X700X400mm）頂炭砸倒,摔在溜子上，造成右胸骨、兩手腕、右下肢股骨骨折。
二、事故原因：
（一）沒有認真執行敲幫問頂制度，不重視檢查煤壁，靠近煤壁作業時未采取拉架或伸前梁等防護措施，忽視安全，是造成事故的直接原因。
（二）操作人員違章進入無支護空頂區域，并單獨作業
三、防范措施：
1、強化職工安全思想教育，增強安全意識，提高遵章作業的自覺性，牢固樹立“安全第一”的思想。
2、加強現場管理，嚴格落實敲幫問頂制度。人員進入作業地點前必須認真檢查現場的支護情況，采取必要的護幫護頂措施，確認安全后作業。
3、加強互保聯保意識，人員進入機道及煤壁側作業時，必須設專人監護安全。深刻接受這次事故教訓，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標準作業”活動，加大現場安全管理力度。
案例6: 支架工操作不當造成冒頂事故案例（支架工）
一、事故經過:
X月X日夜班凌晨3：30分，綜采X區生產的XX工作面在煤機行駛到76#架-89#架斷層區時，由于該班支架工操作不當，造成大面積冒頂，壓死面溜。截止6：10分，恢復生產，共影響生產2小時40分。
二、事故原因:
1、支架工陳XX，責任心差，沒有嚴格按“手指口述”操作法進行操作，在頂板不好的斷層區拉架時，沒有觀察頂板情況也沒有及時通知停面溜，就盲目地拉支架且沒有帶壓移架，是造成此次事故的直接原因。
2、當班主管班長李XX，工作不嚴不細，沒有把工作面存在的隱患作為重點，超前預見性差，是造成此次事故的主要原因。
3、跟班副隊長李XX，現場管理不到位，沒能認真排查好現場存在的問題，是造成此次事故的又一主要原因。
三、防范措施:
1、事故責任單位要認真吸取事故教訓，針對崗位操作人員技術素質較低的現實情況，要在全區范圍內掀起學技術學業務的高潮，以最快速度提高全員崗位操作技能。加強對職工的責任意識教育，加強手指口述操作法的演練，嚴格按崗位流程描述及操作規程操作。
2、移架前先檢查頂板、支架完整情況，確保安全后方可進行移架；工作面頂板破碎時，要“帶壓移架”，或邊收前探梁邊移架，或跟機移架；工作面片幫、梁端距超過規定時，采取超前移架。
