甲醇分公司原料車間“三確保”夯實安全管控工作

甲醇分公司原料車間“三確保”夯實安全管控工作

今年以來，神寧甲醇分公司原料車間，堅持從“思想認識、生產管理、安全督查”三方面入手，通過找、抓、促、改有效提升安全生產管理上水平。

確保思想認識到位。在安全月活動之際，該車間組織全體員工認真學習各類安全規程措施和法律法規知識，以“生命至上、安全發展的”活動月主題進行經驗分享，利用班前會、班務會、FPI平臺、微信群等，強化對員工的安全宣傳教育，進一步提高全員安全意識。

確保生產管理到位。該車間充分發揮黨員、群監員、青安崗員的安全監督職能，對重點工作場所、零星作業地點實施全過程、無死角的安全監控。把握好生產組織時間規律，要求操作人員嚴格按章操作，增加工藝紀律的抽查頻次，特別是中夜班的操作紀律的執行情況，并制定詳細的措施和應急預案，確保安全生產。

確保安全監督到位。按照職責范圍層層傳遞責任，層層剖析問題所在，切實提升全員的安全意識和執行力。該車間通過月度專項檢查、車間周檢和班組自檢的有機結合，進一步強化對重點設備、重點區域、重點環節的安全監管，全面規范員工作業行為，切實將各項安全措施落實到位，夯實安全生產根基。（通訊員：王? 芹）