展現大地的風采

展現“大地”的風采

--記山東能源龍礦集團礦管分公司

大地項目部班長咸桂海

記者：劉麗梅

咸桂海于2017年7月主動投身對外開發，扎根吉林大地項目部的開發建設，在擔任班長的過程中，咸桂海帶領完成了地面車場和翻籠系統改造，提升運輸系統300多米全部更換30公斤鐵軌，搭設精致的裝料、存料車間6個，地面運輸系統煥然一新。系統順暢以后，著手進行井下工作面的改造升級，短時間內完成了副井200米的返棚及正規改造，全巖巷道施工全面鋪開，闖出屬于自己的“大地”。

攻堅克難沖在前

常言說：喊破嗓子不如干出樣子。咸桂海班擔負著大地煤礦返修及全巖巷道施工重任，正規循環要求高，進尺組織效率抓得緊，再加上全巖炮掘施工工藝復雜，以前接觸少，這對咸桂海而言是一個極大的考驗。困難面前，咸桂海不等不靠，咬緊牙關，帶頭實干，在歷次急、難、險、重任務面前不負眾望，開創了全巖進尺多項紀錄。

去年9月份，咸桂海帶領班組員工負責進行風井的返修任務。受地質條件影響，現場施工組織極其困難，頂板淋水、大斷面施工頂板壓力大、過斷層成為制約掘進施工的主要因素。我是班長我帶頭。關鍵時刻，咸桂海知行合一，帶領帶動，叫響了“優秀班組長品牌”。他井上制定班組管理制度，獎罰有據，考核得體；井下，他不懼淋水，靠前指揮，同迎頭員工一起組織掘進施工，哪里淋水大，他就在那里施工，在淋水中一干就是8個多小時，極大地帶動了班組員工的積極性。完成當班任務后，班組員工讓他換掉濕透的工作服，他卻將干工作服讓給了迎頭其他員工，自己穿著濕衣服上井。在他的模范帶領下，班組員工在極其困難的條件下斗志不見，無人退卻，又一次彰顯了特別能戰斗的隊伍風采。

去年11月份，咸桂海按照項目部要求開始進行風井全巖巷道炮掘施工，該巷道施工條件復雜，頂板壓力大、運輸環節多、底板出水，巖石堅硬，生產進度一度受阻。面對此情此景，咸桂海不懼困難、帶領帶動，發揮了特別能戰斗的精神，連續三天靠在項目部堅持參加三班班前會，安排落實進尺計劃，項目部安排當班進尺1米，他硬是將計劃分解、拔高到班進1.5米。對此，班組員工有顧慮，質問咸桂海：“這樣的條件你還真是敢說，萬一干不出來，你就是搬起石頭砸自己的腳，損壞了北煤員工的名聲，到時你可慘了！”可咸桂海不信邪、不退卻，頂住壓力狠抓生產組織。在一個月的時間里，咸桂海吃住在項目部，有時一天下三次井盯靠進尺進度。正是在這個月，咸桂海帶領風井班組進尺50米，創出了全巖巷道炮掘新水平，再一次彰顯了對外開發、艱苦創業的激情。

創新創效結碩果

工友們常說，咸桂海善于研究問題、善于解決問題，有他在，創新就會找到突破點。在日常工作中，咸桂海認識到，“干好+管好”才算更好。員工的認識提高了，再加上自己的模范帶頭，那就無堅不催。咸桂海從強化班組長以上管理的執行力和落實力入手，立足于質量標準化平常抓、抓平常，干每一樣活都有標準，班班保證動態達標，不搞突擊達標。他制定了“六條線、三個一致、兩個正規”。即：六條線：鐵路鋪設一條線，電纜吊掛一條線，風、水管路吊掛一條線，風筒吊掛一條線，水溝打設一條線，錨桿打設一條線；三個一致：軌道枕木間距一致，電纜勾間距一致，風水管路吊掛樁和吊掛扣間距一致；兩個整齊：物料碼放整齊，設備擺放整齊。并班班有考核，不達標的堅決推倒從來，為質量標準化工作打下了堅實的基礎。

?

去年以來，面對對外開發嚴峻成本的壓力和艱巨的施工任務，怎么樣才能實現逆勢攻堅的目標，成為他思考的重要問題。為此，他身體力行力推技術革新。在全巖巷道炮掘施工中，先采用多次打眼分次爆破技術，加快了施工進度。11月份全巖巷道施工，咸桂海積極開展技術革新，在保障支護強度的前提下，適當減少錨桿金屬網數量，每排節省3根錨桿，2塊金屬網，節省錨桿500多根，每排降低支護材料成本合計300元，節省材料成本10.5萬元，提高了經濟效益。在此基礎上，帶頭發揮自主創新能動性，立項革新取得突破。他帶領完成“擋車門改造”、“井口拌料配比”、“鑿巖機調整角度鉆進”等10項技術革新，極大地亮化、方便了現場施工，保障了安全生產，班組建設邁出新步伐。

?

?

?

?

?