廬江縣羅河鎮：突出四大抓手 強化綜合管理
羅河鎮作為礦業重鎮，轄區內有馬鋼羅河礦業和金牛礦業。面對新形勢、新變化、新任務，我鎮對安全生產工作進行了新定位、新謀劃、新思考，積極構建黨委統一領導、安委辦牽頭協調、相關部門狠抓落實、全鎮共同參與的大安全工作格局。在安全生產綜合監管上，我們主要抓好以下四個方面：
一、各級重視齊力抓
齊力抓安全成為我鎮安全生產工作新常態。健全監管網絡，確保專人專抓，監管觸角從鎮延伸到村組、企業，全鎮所有村委、企業專設安全信息員，定期向鎮安委上報安全情況。健全監管制度，每月定期召開一次安監所安全會議，分析全鎮安全生產形勢。每月全鎮班子成員至少開展一次親自帶隊檢查和指導安全生產工作，了解安全生產工作開展情況。
二、突出重點強力抓
安全生產非一家之事，亦非一時之事，它覆蓋了消防、交通等社會各領域各個時段，保安全需多方聯動。突出重點領域，針對各行業領域安全生產的突出問題，重點在煙花爆竹、礦山、道路交通等安全生產領域加大工作力度，消除了眾多隱患。特別是在重要節假日和重大政治活動期間，鎮安監所及時向鎮主要領導匯報重點時段安全生產工作的特點并提出工作建議，做到未雨綢繆。
三、強化執法給力抓
把“依法管安全、依法治安全、依法促安全”作為安全生產工作的治本之策,全面提升安全生產工作的法治化水平。建立了監督檢查、案卷評查、過錯責任追究、案件備案、跟蹤回訪、辦案責任等制度，助推了鄉鎮安全監管工作由“隨意性”向“常態化”的轉變。全力提高執法水平。嚴格打非治違。緊緊抓住“打非治違”這個安全生產工作的牛鼻子，采取零容忍的態度開展打非治違。
四、嚴格考核借力抓
確保安全是硬道理，落實責任是硬要求，嚴格考核是硬措施。我鎮始終將目標考核作為全鎮各部門推進安全生產工作的重中之重來強化。科學制訂考核目標。出臺安全生產目標管理考核辦法前，進行廣泛調研，不斷修訂完善，考核方案逐步科學合理，突出安全生產目標管理考核的剛性和科學性，使考核更科學、更切合實際，實行公平、公正考核。
