俞學平帶隊調研芙蓉救消大隊全面預算管理及經營情況

俞學平帶隊調研芙蓉救消大隊全面預算管理及經營情況

3月20日，芙蓉集團公司總經理俞學平、副總經理雷仁忠帶領相關部門人員到救消大隊，調研物資、公用、電力、燃氣、救消5家單位2018年1、2月經營情況及預算管理情況。俞總對救消大隊經營管理及全面預算管理工作提出了建設性意見。救消大隊黨政領導及相關部門負責人參加調研會議。

會上，調研組一行分組對救消大隊2018年經營預算分解、《全面預算管理》資料匯編以及公司印發的經營管理類文件的執行情況進行了認真檢查，并聽取了大隊長茍忠關于救消大隊1、2月經營情況、預算分解情況、管理制度落實情況以及重點工作開展情況的匯報。

俞學平對救消大隊全面預算管理及一、二月經營情況表示滿意，為救消大隊在年初能取得這樣的成績感到很欣慰。俞學平強調：救消大隊作為芙蓉公司安全生產的保障，是煤礦安全的最后一道防線，一定要加強基層隊伍的管理、后勤保障，提升隊伍整體素質，強化隊員技能培訓，做好隊伍制度建設，穩定職工隊伍。俞學平要求：救消大隊作為一支國家安監總局命名的國家應急救援隊伍，各級管理人員對自身的定位一定要高，要高標準、嚴要求自己，找準隊伍定位，站在國家救援隊伍高度才能擴寬管理思路，做好西南區域應急救援工作，不辱神圣使命。

雷仁忠對救消大隊對外創收的成績和各項費用管控表示滿意。雷人忠強調：一是進一步加強對外創收力度，爭取政策上的各項支持；二是多爭取國家對應急救援裝備的補充、更新及保養費用；三是控制對外創收成本，爭取利益最大化；四是依靠創收提高隊員工資待遇。