段王煤業段王礦強化經營管控堵漏增效

段王煤業段王礦強化經營管控堵漏增效

（段王煤業訊 通訊員李榮）進入2018年，山西壽陽段王煤業段王礦固樹立“省下的就是效益，節約的就是工資”的成本管理觀念，轉變觀念，盯住過程，管住流程，嚴格考核，堵漏增效。

該礦嚴格材料成本管控考核。繼續實行全年預算指標分解包干，完善線控大型材料管理考核制度，結合礦井生產實際，研究成本投入、管理、使用、改進辦法，加強線控材料審批和成本考核力度，降低材料費用。強化材料成本精細管理。嚴格工資聯掛考核機制，實現區隊、班隊自主管理、自我控制。加大現場材料使用跟蹤使用管理力度，要求井下單位深入現場進行寫實修訂，完善材料消耗定額，加強過程控制，減少成本浪費。對瓦斯抽采系統進行進一步優化，加強發電設備的精細維護，增加瓦斯發電量，確保完成瓦斯發電量，減少電費支出。

該礦強化設備外委修理、材料回收復用管理。對各種可回收材料進行嚴格考核，修復利用各種廢舊材料，降低材料費用支出。推行U鋼、托盤自制工藝，保證材料成本費用減少。加強煤質管理，通過對部分煤柱進行配采，提高全礦綜合煤質，降低原煤灰分。加強源頭控制，要求生產單位強化煤質增收意識，做到矸石不上皮帶、不進煤倉，原煤灰分必保實現30%，比基準灰分降低1個百分點以上，提高煤質增加收入。

同時，該礦全面壓縮非生產性支出，嚴格非生產性材料審批，各類非生產性支出必保費用包干不超支，對超支單位和部門進行以資頂費。

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