神華寧煤集團煤制油化工公管公司配煤一中心“三防”搶抓首季開門紅

1月以來，神華寧煤集團煤制油化工公管分公司配煤一中心加強管理人員安全責任落實，安保措施落地，安全隱患閉環管理，以“人防、機防、技防”三防為著力點，搶抓首季開門紅。

該車間要求管理人員心每月對全系統巡檢不少于2次，（1次動態巡檢，1次靜態巡檢）。并結合車間實際情況制定巡檢方案，召開專題會議，劃分區域、明確責任。

該車間要求管理人員不定期、分批次、抓重點的檢查人員思想、身體狀況、勞保佩戴情況等，從人的思想上防止安全隱患的發生；檢查現場各作業點消防器材、現場檢修作業措施落實、設備設施的完好情況及現場的低老壞，確保設備安全運行；檢查系統倉位報警、堆煤保護等確保各類保護靈敏可靠。

為使管理人員安全責任落實規范化、標準化、常態化，該車間嚴格執行PDCA隱患治理，針對崗位員工排查出的隱患做到隨時匯總、通報，同時對上報的隱患進行分析，明確責任，限期督辦整改，做到條條有回音，件件有落實。（通訊員：余學燕）