安全容不得“濫竽充數”

安全容不得“濫竽充數”

?任鎖生

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筆者近日在基層隊組的班后會上看到，技術員給職工現場示范講解如何正確快速佩戴自救器后，要求職工必須當場在技術員面前進行操作演練，各項要領只有通過技術員的肯定后才算合格，以此來避免職工在培訓中，只聽只看而從不現場操作，造成有的職工會操作，有的不會操作的弊端，這樣人人排隊來過安全關，不僅能提高職工的操作技能，而且還逐步提升了職工的安全意識。

筆者在給這位技術員點贊的同時，也想起了“濫竽充數”這個寓言故事，說不會吹竽的南郭先生混在吹竽的隊伍里充數，比喻不學無術沒有真才實學的人，混在隊伍里面以次充好，騙得了一時，騙不了一世，假的就是假的，最終會因逃不過實踐的檢驗而被揭穿偽裝。

我們職工在安全操作上也不乏這樣的“南郭先生”，不懂裝懂，得過且過，弄虛作假，安全意識淡薄，當遇到隱患和事故時，根本經不住安全的考驗，終究會露出馬腳，由此不僅帶來的是經濟損失，而且還可能造成自傷或他傷，危害比“南郭先生”的結局大千倍萬倍。

安全容不得“濫竽充數”，這就要求我們首先要有正確的安全意識，時刻牢記“安全第一，預防為主”的思想，提高職工對安全工作重要性的認識，培養職工“要我安全”到“我要安全”的自覺意識轉變，讓他們能自覺遵守安全生產各項規章制度。其次，要培訓常態化，利用班前班后會和周二五安全活動日，通過技能大師工作室和實操基地等平臺，學習規程措施和安全知識，增強職工的現場操作基本技能，多措并舉多角度全方位來提高職工的綜合素質，以適應安全生產跨越式發展的需要。第三，逐級責任要落實到位，為杜絕“濫竽充數”之人的存在，我們在安全管理上必須要嚴格責任落實，搞好四無四保、互保聯保工作，建立技能操作考核機制，一級對一級負責，安全操作上人人過關演練，只有在安全上練就一身真本領，才能抵擋住一切重大隱患和突發事故的考驗。這樣以來，“南郭先生”就會逐漸減少，安全生產才能有了更多的保障。

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作者：任鎖生

單位：陽煤集團二礦