中興煤業強化“一通三防”管理

中興煤業認真貫徹落實“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，該公司上下十分重視，在鞏固以往管理成效的基礎上，不斷細化完善各項制度，堅持每月一次的“一通三防”專題會制度，及時對上月的工作進行總結，并對下月的重點工作進行安排。

該公司要求全礦干部職工強化“一通三防”是礦井“安全生產的生命線”、“瓦斯超限就是事故”的思想意識，重點抓好“瓦斯治理”、“放炮管理”、“綜合防塵”三項競賽活動，實行月檢查、月考核、月評比、月通報制度，有效調動了各單位參與“一通三防”管理的積極性。立足實際，突出重點，科學合理規劃調整礦井整體通風系統，做到通風設備完好可靠，保證風量充足，不斷優化完善現有采區通風系統。進一步創新方法，狠抓薄弱環節管理，大力實施分段、包片管理，逐步實施封閉，簡化通風系統，保證通風安全；不斷加大安全質量標準化建設，堅持以示范引領，創建亮點，不斷探索“一通三防”工作的新方法和新思路，積極構建“一通三防”管理工作新體系；堅持線面結合，配套實施，形成一個有機的整體，優先安全投入，特別是優先“一通三防”的投入，狠抓技術人才培養和新技術的推廣應用，完善應急救災救援系統，整體提高礦井重大災害事故的防災抗災能力；在管理上以責任清晰、任務明確為前提，大力推行績效考核，對“一通三防”工作動真碰硬，在全礦營造了領導重視、全員參與、齊抓共管的濃厚氛圍。

同時，該公司還不斷加大新技術引進和新裝備投入力度，努力實現通風系統源頭安全。加大現場管理力度，加強“一通三防”知識培訓，落實考核兌現獎罰，真正把“一通三防”工作落實到各專業部門、基層班組，落實到每一個作業地點，為礦井安全、高效、穩定發展提供保障。(張 瑋)