兗礦集團東方公司多舉措確保設備“不感冒”

隨著近期天氣逐漸變冷， 東方 公司采取多項措施強化設備管理，不斷提升管理水平，確保設備穩定運行。

該公司針對不同設備性能特點采取不同的排查手段，通過“看、聽、探、摸”等方式相結合，對運行設備的安全性能、運行情況以及防護措施的可靠性進行分析檢查，針對發現的隱患問題及時進行整改消缺，防止設備帶病運行。建立健全設備保養檔案和專業維修人員巡回檢查臺賬記錄，實行設備掛牌包機制，明確設備保養責任人。

該公司加大對設備維修人員的技術培訓，在維修人員中開展勞動競賽和技術比武活動，有效提高維修人員的檢修技術和工作效率；組織技術人員對設備“頑疾”進行技術改造，努力做到設備故障不過夜，減少設備故障對生產造成的影響時間。

該公司不斷加強設備備件管理，嚴格根據生產需求采購備件。備件從審批、驗收、領用到報廢鑒定等各個環節嚴格管理，生產車間的備件計劃必須由設備管理部門人員現場核對，確為生產所需后才可領用；在備件采購上，該公司堅持貨比三家、招標購件，在保證質量的前提下有限的控制成本。