協莊煤礦深化全面預算實現由“花了算”到“算了花”

協莊煤礦深化全面預算實現由“花了算”到“算了花”

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協莊煤礦深化全面預算管理，助力降本增效，提升企業經濟運行質量。該礦大力倡導“預算出效益、預算降成本”管理理念，持續加大全面預算管理力度，要求凡是花錢項必須有預算，沒有預算一律不能支出，實現了需要支出的所有錢都有預算的目標。僅8月份這個礦就審減各類預算費用290余萬元。

“實施預算管理，就好像給我們基層項目部戴上了‘緊箍咒’讓我們有了計劃意識，算賬意識，再也不敢大手大腳亂花錢了，因為花的都是我們自己的工資。”該礦掘進項目一部負責人說道。

為深化全面預算管理，該制定了《2017年工資預算管理辦法》、《生產單位項目負責人薪酬考核辦法》，要求各項目部“自預算、自考核、自約束”。根據作業計劃、參照現場和歷史數據，列明時間、地點、人物、名稱、規格、價格、理由等要素制定預算。并出臺了預算月度例會制度，一月一次召開預算審查會議，所有預算上網發布公示。并通過“審核人、編制人、檢查人”三方簽字和月度預算審核會，審減預算、實施獎罰和大眾監督，實現了對各類成本的有效控制。（牛臣臣）