中興煤業“四點聚力”抓好安全生產

中興煤業“四點聚力”抓好安全生產

進入三季度以來，中興煤業緊緊圍繞安全生產主線，重點做好“嚴、查、活、宣”結合文章，以精細化的管理和強有力的措施扎實推進安全生產體系建設，有力地促進了礦井安全生產穩定運行。

“嚴”管理抓責任。該公司進一步加大安全生產責任制管理力度，繼續落實好各項相關規定，嚴格執行礦領導干部下井跟帶班制度和職工科室管理人員下井幫包工作。要求各級管理人員深入基層，深入一線，認真履行安全職責，合理安全工作任務，科學組織生產施工，杜絕出現工人無計劃、無措施、崗位不符及不熟悉崗位操作流程現象發生，確保實現安全生產。

“查”隱患抓落實。該公司嚴格安全隱患的排查整改和復查驗收，每月開展三次覆蓋全公司的安全隱患大排查，重點排查采掘頭面、機電提運設施及班組制度安全狀況。在此基礎上，安檢處進一步加大監督檢查力度，不定時間、不定地點、不打招呼地進行動態檢查，對特殊時間、特殊地點、偏遠死角等場所進行現場排查，確保防范隱患于未然。

“活”方式抓培訓。該公司重點做好外委和內培結合文章，突出抓好班組隊長和特殊工種培訓工作，大力開展分層次、分專業、分崗位的安全教育培訓，認真做好“每日一題、每周一案例、每月一考”、崗位練兵等活動，進一步提升了全員整體安全素質，打造了一支講安全、懂安全、會安全，自主管理能力強的職工隊伍。

“濃”氛圍抓宣傳。該公司充分利用LED大屏、排版、宣傳欄等平臺大力開展形勢任務教育，傳達貫徹安全工作指令、指示、會議精神及安全工作思路。同時，通過舉辦典型事故案例分析、親情幫教和安全知識進班組等活動，積極營造安全生產氛圍，形成了黨、政、工、團齊抓共管的安全格局。(張瑋)