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      如何啃下這塊“硬骨頭”——山西焦煤汾西礦業安全管理紀實

      作者:張文卿 高偉 2017-07-09 23:49 來源:煤礦安全網

      3座煤與瓦斯突出礦井,3座高瓦斯礦井,22座水文地質中等及復雜礦井,18座Ⅰ、Ⅱ類自燃發火傾向性礦井……復雜多變的自然條件下,山西焦煤汾西礦業何以保證安全生產持續穩定,杜絕較大以上人身傷亡及重大災害性事故,遏制零敲碎打事故?

      今年以來,山西焦煤汾西礦業嚴格按照“堅定一個理念、瞄準兩個目標、加強‘三基’建設、落實‘四鐵’要求”的安全工作思路,強化“紅線”意識和底線思維,以“鞏固、深化、攻堅”為核心,以安全煤礦安全生產標準化建設和隱患排查治理為主線,以各級安全責任落實為重點,持續完善各項規章制度,提升企業自主自律管理,用“咬定青山不放松”的定力啃下安全管理“硬骨頭”。

      強化宣傳教育,提高安全意識

      安全牌板展、職工手機攝影展、“一份家書”、拍攝“嚇一跳、冒冷汗”小視頻……進入六月,山西焦煤汾西礦業洗煤廠積極利用微信、廠刊、標語等宣傳工具,以豐富多彩的形式,集中宣傳省委省政府和山西焦煤集團關于加強安全生產工作的決策部署,宣傳安全生產方針政策和法律法規,報道安全生產先進典型事跡。集中組織職工觀看2017年“安全生產月”主題宣教片《全面落實企業安全生產主體責任》。開展主題宣講活動,結合“三基”工作聯系點,深入基層、車間班組,面向職工深入交流研討落實企業安全生產主體責任的途徑和方法,促進企業建立全過程安全生產和職業健康管理制度

      今年以來,山西焦煤汾西礦業全面落實各級安全宣傳教育責任,充分利用各種宣傳手段和宣傳陣地,加強安全文化、安全理念的宣傳教育。從輿論層面加大對隱患、事故和“三違”的剖析力度,消除職工潛在的不安全因素。各二級單位堅持班前每日一題、每周一課、周五例會和一周一案例教育,引導職工剖析原因、汲取教訓、舉一反三。全公司黨政工團堅持齊抓共管、分工協作、全面參與,充分發揮黨員安全責任區、群監網、青監崗、女工家屬協管等作用,開展豐富多彩、形式多樣的安全宣傳教育活動,營造出濃郁的安全氛圍。

      持續專項整治,提升管控水平

      進入雨季,山西焦煤汾西礦業水峪煤業便扎實開展了以防雷接地保護設施整治改造為重點的供電系統專項整治,保證系統內各處接地電阻符合要求,避雷器按要求進行裝設;并設立供電巡查專業職能組,加強全礦井供電線路網絡的巡回檢查,發現因地質變化等原因危及電網安全運行,做到及時處理。與此同時,加強完善主要通風機、提升機、壓風機、主皮帶機等設備的在線監測系統,利用先進的故障診斷技術,提升系統設備安全運行可靠性。強化設備檢修工作,嚴格制定行之有效檢修計劃,并按照計劃執行檢修任務,堅決杜絕大型設備帶病運轉。

      今年以來,山西焦煤汾西礦業認真鞏固和深化一年多來在安全“大反思、大討論、大排查、大整改”專項整治中的經驗和做法,常態化開展以“8條反思、33條隱患排查專項整治、18條紅線”為主要內容的安全專項整治活動。加強采掘開工作面安全準入管理,重點抓好水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大災害治理,持續開展瓦斯治理工程、積水積氣防治工程,瓦斯治理實現全過程指標“量化”考核,“防治水”不斷完善“有掘必探、長短結合”過程管控,將“探放水”各項措施納入采掘生產環節進行組織和管理,采掘開工作面要做到了驗收到位、許可到位。狠抓隱患排查整治,充分利用安全信息平臺、大數據分析,對“一通三防”、“防治水”、非常規作業等重點隱患,實行資源共享、部門聯動、排查整改的閉環管理。健全完善“一礦一檔”及重大、掛牌隱患的巡視督導、公示整改制度,持續抓好各類安全檢查、“專業會診”活動,做到隱患排查治理系統化、規范化、常態化、信息化。

      發力責任落實,提供安全保障

      “安全生產月”期間,山西焦煤汾西礦業中興煤業嚴格安全責任落實,扎實開展礦井全面安全體檢,根據各專業特點將隱患排查整治行動分為采掘、機電、運輸、“一通三防”、防治水、安全管理六個組,由相關科室簽訂責任書,針對生產組織、“一通三防”、煤礦安全生產標準化、機電設備管理等進行綜合細致的安全排查,按照“誰檢查、誰負責、誰落實”的原則,對所查隱患登記建檔,責令限期整改。高陽煤礦集中精力、全員參與,全方位、全過程辨識“人、機、環、管”等方面安全風險,評估確定風險等級,按規定及時編制評估報告,建立重大風險清單,分級落實管控責任和措施,突出對重大風險的重點管控,加快推進風險管控和隱患排查治理雙重預防體系建設。

      今年年初,山西焦煤汾西礦業便以黨政一號文件明確了各級安全生產責任,從上到下層層簽訂安全生產責任狀和安全承諾書,把安全責任逐級分解到每位干部職工頭上。在日常組織的各類檢查中,嚴格按照“兩個清單”和“18條紅線”監督檢查各二級單位落實情況,嚴肅問責工作不落實或落實不到位的單位和責任人。全集團領導干部不斷強化正確履職和創新履職意識,堅持守土有責、履職盡責,嚴格對照責任清單、問題清單,實施照單檢查、照單問責,修身正已、以上率下,自覺遵守山西焦煤汾西礦業安全專項整治“三項制度”等管理制度,不折不扣地完成值班、跟班、帶班下井和53個重點區域巡查等任務,并加大對重點區域、崗位、人員的巡查力度,及時記錄并反饋至信息平臺。對涉及安全的隱患問題,嚴格跟蹤督辦,實現閉合,直至隱患消除。

      (張文卿、高偉)

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