精細管理，安全先行

天偉發電部在狠抓精細管理的同時，把安全工作放到了重中之重，實行安全達標。

     安全達標，是把安全提到了一個更高的層次上。俗語說“成也細節、敗也細節”。每一次安全事故、設備事故的發生，無不是缺乏細節觀念、疏忽細節而導致的。“生產要安全、安全促生產”，安全生產是我們每個人從細節做起的責任，安全生產是我們每個人安全觀念的結果，關系我們每個人的生活。

     車間定期召開安全會議，讓大家了解操作各種設備存在的不安全因素，從而有效杜絕安全事故，“知己知彼，方能百戰不殆”就是這個理。車間對所有設備責任到人，要求責任人每天定期檢查設備，了解設備每天的運行情況，學會分析不安全因素，有異常判斷模棱兩可時，可及時上報班長或技術人員。在我們的生產過程中,安全隱患隱藏在各個不同的生產環境和工作環節中,每個現場每個時刻都會存在不確定的危險因素，而我們在生產第一線,就應該服從精細管理的要求，向安全達標邁近。

     立足崗位,從細微處多留心，加強安全學習，安全教育,不斷強化自身安全意識,為安全生產奠定堅實的思想基礎，真正做到自我安全，班組安全，生產安全。