陜煤神南張家峁礦業公司筑牢安全管理立體防線
陜煤神南張家峁礦業公司以“六維聚合”安全文化體系為紐帶， 建立完善全方位立體化的安全管理機制，時時處處做到預防為先，時時處處做到閉環管理，真正地把每名職工變成了安全管理的“第一責任人”。
制度保障全方位有鐵律。該公司嚴格落實新《安全生產法》和《煤礦安全規程》要求，按照“一崗雙責，黨政同責、失職追責”、“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則，以及《企業安全生產責任體系五落實五到位規定》要求，公司重新修訂完善了各級崗位安全生產責任制，制定了行之有效的考核管理機制五大考核部門每月定期考核兌現，做到獎優罰劣，確保安全生產責任制從墻上落實到工作的方方面面，真正成為規范干部職工安全行為，指導安全生產的“金規鐵律”。
責任落實全方位無盲區。為確保礦井安全責任有效落實，形成安全生產時時有人問、事事有人抓、處處有人管，一級對一級負責的安全責任管理體系，各級管理干部嚴格落實干部走動式管理管理，加強對重點部位、關鍵環節的巡回檢查力度，結合現場實際填寫好走動閉環管理卡和閉環管理臺賬，對礦井安全生產等各方面的實際情況全盤掌握，保證安全監督檢查全覆蓋、無盲區、無死角、無空擋。
督查考核全方位零容忍。該公司各部室和各專業技術人員積極發揮業務指導和督導考核職能作用，立足現場安全管理實際，堅持每月開展一次安全大檢查，重拳打擊“三違”行為。加大了現場安全檢查力度，對當班工作中發現的安全隱患立即組織整改，能在當班解決的安全隱患，必須在當班解決，當班不能整改的隱患，及時錄入隱患排查整改系統，并明確整改責任人，實行隱患整改跟蹤管理，整改結束、經驗收合格后方可生產，并加大督導力度，對不能按期完成整改的單位主管及跟班干部、安檢員進行連帶處罰，確保隱患排查落到零容忍、無盲區、無漏洞、無死角。同時，嚴格落實責任倒查機制，按照“四不放過”原則，嚴格查處各類安全事故，嚴肅追究事故責任人責任，絕不姑息遷就。
安全教育全方位不斷線。該公司堅持強化安全教育不斷線，嚴格落實安全管理相關規定，對所有從業人員進行安全培訓，提升職工的思想意識、業務知識、業務技能和安全意識，確保全員持證上崗率達到100%。常態化開展每日一題、每周一課、每月一考的安全培訓活動，充分利用班前、班后會、“3+1”學習等形式，加強職工法律法規、安全規程和事故案例的學習，建立自保互保聯保動態聯盟，引導職工消除麻痹松懈思想，時刻緊繃安全弦。將親情融入到安全管理當中，充分發揮青崗員、群監員和女工協管員的作用，對“三違”人員進行一對一親情幫教，讓職工真正意識到安全對于企業、家庭、個人的重要意義，自覺遵守安全管理規章制度，全面筑牢安全立體防線。
