今年以來,峰峰集團大社礦二采區工會扎實開展班組建設活動,狠抓班組管理,通過嚴格按照產量、進尺、地區質量標準化、“三違”、非傷亡事故、材料費等班組考核標準,加強工作現場管理,嚴格落實責任分工表,嚴厲制止違章違規作業,每月對各個班組進行考核,并對季度優勝班組和班組長進行獎勵,使班組長的團隊協作和安全生產意識明顯提高,增強了班組職工的榮譽感、責任感和趕超意識,推動了班組安全管理水平的提升,有效的控制了生產中的安全風險和安全隱患,為繼續提升企業安全管理打下了良好的基礎。
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