何永興：煤礦安全要謹防“破窗效應”

煤礦安全要謹防“破窗效應”

著名的“破窗效應”理論是：如果有人打碎了一個窗戶的玻璃，而這扇窗戶又得不到及時修理，別人就可能受到某些暗示去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之，這些破窗戶就會給人造成一種無序的感覺。結果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，一些不良風氣、違規行為就會滋生、蔓延。

從“破窗效應”想到煤礦安全生產，縱觀煤礦發生的各類案例事故，無一不是違章指揮、違章作業釀成，無一不是失憶功圖快、心存僥幸的結果!

在煤礦日常的安全管理中，我們每一個人都要深深中體會并感悟，安全無小事，安全應從每一件小事抓起，把生產過程中的各類安全問題、隱患及不安全因素減到最小，降到最低，把安全上的“破窗”及時修補，避免更多產生更多的安全“破窗”，強化崗位應知應會、必知必會安全知識的學習，促進平安礦區、和諧和區的建設。

對員工來講，安全的意識要每天從零開始、從零抓起、向零奮斗，牢固樹立“事故可防可控、必防必控”、“平安健康零傷亡”、“不安全不生產、隱患不消除不生產”等案安全理念，及時消除安全生產過程上的每一個“破窗”，才能生我們的家人安心，讓我們的企業放心，杜絕工傷事故給我們帶來的危害，杜絕安全事故給我們帶來的損失，杜絕安全事故給職工及家人帶來的悲痛。

只要我們人人都把安全這個頭等大事當作一件件小事來抓，才能最終實現從零開始到零結束的大目標，才能有效地杜絕“破窗效應”的產生。(何永興)