擼起袖子加油干 再鼓斗志開新局——晉能集團四通煤業召開2017年度安全生產工作會議

會上，該礦安全副礦長陳

春林作了題為《轉變思想觀念，狠抓責任落實，努力開創四通煤業安全發展新局面》的安全生產工作報告，對2016年安全生產工作進行了全面客觀回顧，對2017年安全生產工作進行了周密安排。安全副礦長陳春林在會上作安全生產工作報告

礦長劉純珍在會上作年度工作報告

礦長劉純珍作了題為《凝心聚力，克難攻堅，再鼓斗志，砥礪奮進，全力打造安全高效現代化礦井》的工作報告，就如何做好2017年全礦安全生產工作，提出了“22710”工作目標、“12345”工作思路和四個“確保”舉措，從嚴守安全紅線，狠抓事故預防、明確進度目標，實施動態管控、創新經營理念、深化內部改革和黨建示范帶動，工會凝聚感召四個方面進行了全面部署。

許亞云董事長作了重要講話，分析了礦井目前面臨的形勢、現狀、任務，從安全壓力、資金壓力、竣工驗收時間節點壓力等方面向全礦干部職工指出了全力以赴共同應對嚴峻形勢任務“歇不得”、“等不得”、“慢不得”的緊迫性。許亞云強調，一是要強化執行力建設。安全生產如何抓，重點是落實。要做到頭腦清醒，責任明確，獎懲嚴明。安全管理上，頂板、機電運輸、“一通三防”管理是重點領域，搞好“兩項活動”、拉緊“兩條線”是施治良策，要認真對待，嚴防死守，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角。二是要強化時間節點意識。要搶抓時間，超前部署，合理組織施工、生產，及時組織召開調度例會、現場辦公會，研究分析生產管理主要環節存在的問題，制定針對性措施并及時督促落實，確保項目建設的達標驗收。三是強化隊伍建設。治企之要，首在用人。轉型發展，關鍵在人。礦井竣工驗收以后，我們要把主要精力放在整頓班子建設、員工隊伍建設上來。要憑業績用人，憑能力用人，憑事業心用人，打造一支精干高效的干部隊伍、踏實苦干的管理隊伍和能打善拼的專業隊伍。四是要強化黨風廉政建設。要繼續開展“兩學一做”學習教育，深入開展“講政治、知敬畏、守規矩”專項治理活動，大力開展爭創“優美環境、優良秩序、優質服務”百日競賽活動，力求在優化環境、夯實管理、強化服務上見成效、出亮點、上水平。要強化監督執紀，從公務用車、公務接待、辦公用房、婚喪喜慶、機關辦事效率等等群眾反映最強烈、最關注的問題抓起，持續抓好落實“八項規定”精神和糾正“四風”工作，通過對作風紀律的嚴管、嚴查、嚴監督，使干部職工心有所畏、言有所戒、行有所止。

許亞云董事長在會上作重要講話

會議強調，2017年是黨的十九大召開之年，是晉能集團、臨汾公司實施“十三五”規劃承上啟下的重要一年，也是四通煤業150萬噸現代化礦井建設項目實現竣工驗收平穩落地的沖刺之年。希望全體干部職工凝心聚力，頑強拼搏，開拓進取，擼起袖子加油干，以永不言敗的斗志，義無反顧的豪情，按期實現四通煤業150萬噸現代化礦井竣工驗收，以優異的成績迎接黨的十九大勝利召開!(晉能集團四通煤業 吉軍海 馬關鎖)