大雁公司2017年安全生產環保工作抓管理控風險

大雁公司2017年安全生產環保工作抓管理控風險

本網訊 2017年是大雁公司安全生產環保形勢更加復雜、任務更加艱巨、困難更加突出的一年。這對這些困難和挑戰，大雁公司將進一步抓好基礎管理工作，提升風險管控能力。努力確保公司安全環保形勢持續穩定。

強化安全質量標準化水平的整體提升。該公司要求所屬各單位要結合本單位實際，全面梳理行業管理標準、規范。有標準的要執行標準，沒有標準的要建立標準，并匯編成標準明細，納入安全質量標準化管理體系，落實到規程、措施以及現場安全管理、工程質量管理等實際工作中，確保每項工作達到規定標準，并加大執行監督與檢查。

扎實推進班組建設。2017年，該公司要求所屬各單位緊緊圍繞班組安全績效考核、現場過程管控、員工不安全行為管理、班前會質量、重大安全風險預控等基礎工作，夯實安全管理基礎。

加強職業健康管理。該公司強化接觸職業危害因素的日常檢測。結合行業特點和員工作業習慣，增加員工健康檢查項目，有針對性地對容易誘發職業病、導致工傷的部位進行檢查，切實掌握員工健康狀況。

強化職工教育培訓。該公司要在抓好“三項崗位”安全教育培訓工作的同時，創新培訓教育形式，通過班前會、集中學習、崗前培訓等多種形式，提升員工安全技能。

加強應急救援體系建設。該公司加強應急預案的編制和優化，強化事故初發期的應急處置。廣泛開展不同層級、形式多樣的應急演練，以演練促進《預案》的完善，提升應急工作。通救中心要加強專業訓練，提高救援隊員的技能水平和裝備操作能力。

加強安全文化建設。該公司黨政工青各級組織以打造特色安全文化為目標，以神華集團安全文化為基礎，以安全理念為導向，通過開展“安康杯”競賽、青年講安全、事故案例警示教育等特色安全文化活動，營造群策群力、人人參與的安全氛圍。

（張雅波）