總經理王建常要求安全工作務必做到“六個切記”——在公司二月份安全辦公會上的講話要點

2月6日下午，永貴能源召開二月份安全辦公會，公司總經理王建常在總結講話中要求，對待下一步的安全工作，務必做到“六個切記”。現摘要如下，供學習。

一、切記我們的安全理念仍是“從零開始、向零奮斗”。全體干部職工從思想認識上、行動行為上要高度重視安全，牢固樹立安全“零”理念，同時公司上下要積極倡導執行、落實，讓理念落地。

二、切記我們的安全工作的重中之重是瓦斯防治。公司所有礦井都是煤與瓦斯突出礦井，瓦斯不治、礦無寧日。對待瓦斯治理要在技術上研究、管理上重視、組織上優先，要立即行動，要管出成效。

三、切記我們的安全管理根基還不牢固。目前，還有公司還有14條重大隱患雖在整改，但未完全銷號，等等。各單位要進一步完善系統，規范考核，提升管理，進一步夯實根基。

四、切記我們的安全管理基礎是質量標準化工作。現場安全管理的切入點就是質量標準化。做好人、機、物、環、料各個環節的質量標準化，可以杜絕零打碎敲事故發生，可以做到本質安全，可以提高單產單進。

五、切記我們的安全管理現狀并不樂觀。職工隊伍不穩定，去年以來管理技術人員和一線工人流失率較大;職工培訓不到位，素質提升有待加強;安全投入如實講，也有欠賬。所以，要正確看待當前管理現狀。

六、切記我們要想掙錢就必須抓好安全。安全工作是基礎，是前提，是生產的根，是永貴能源持續發展的首要條件。永貴能源去年四季度在永煤公司組織的勞動競賽中因利潤排名名列前茅，連續被評為“優勝單位”，所以，要牢固樹立這種理念，繼續做好下一步安全工作。

王建常要求，會后各單位、各部門要結合2月3日公司生產例會暨節后收心會的要求，再次梳理2017年工作，力爭要有新的舉措和新的提升。