陜煤化集團神南檸條塔礦業公司獲得歷史性“五個一”
2016年，在市場形勢錯綜復雜、煤炭售價冷熱波動的嚴峻考驗面前，陜煤化集團神南檸條塔礦業公司各級組織和廣大員工主動作為，沉著發力，克服了安全壓力巨大，產銷任務繁重等困難，牢牢把握住企業發展的主動權，獲得了“五個一”的歷史性突破。
利潤首次躍居神南公司第一位，并且成為股份公司第一利潤大礦。該公司始終堅持以利潤優先為原則，以轉型升級為主線，抓預防保安全、抓基礎強管理、抓調整拓市場、抓質量增效益，以堅定的信心、有力的舉措和高效的管理，堅持向管理、向市場、向創新、向政策要效益，企業利潤超過10億元，獲得了神南公司管理創新增盈獎。
繼續鞏固了省屬煤炭企業第一產銷大礦的地位。在礦井生產天數同比減少20天，南翼生產系統壓力較大，“110-N00”工法試驗的情況下，科學調整生產接續，主動壓縮北翼產能，以南翼2-2煤為重點，精心組織生產，狠抓過程管控，萬噸煤影響時間降到0.11小時，提前完成了上級下達的生產任務。礦井單日銷量在去年8月25日、12月18日分別達到8.53萬噸和8.76萬噸，連續兩次刷新了集團公司日銷記錄。
成為全國第一家成功實施厚煤層“110工法”開采項目的試驗單位。該公司認真總結了“110”工法試驗取得的經驗，根據實際情況制定計劃，組織精兵強將，核心骨干技術力量協助中國礦業創新聯盟，完善了設備配套、安全技術管理等方面的問題。項目成果達到了國內首創、國際領先水平，在全國煤炭工業科技創新、轉型升級現場會上，受到了廣泛關注，獲得了陜西省煤炭工業科技成果特等獎。
去年10月21日，首次被評為全國“安康杯”競賽優勝單位，是集團公司唯一一家獲得該項榮譽的單位。成立了由黨政一把手組長，分管安全生產的副總經理、工會主席為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，制定了具體實施辦法，堅持每月對各基層區隊活動組織情況進行一次綜合檢查考評，從嚴兌現獎罰。組建成立了群監會和女工協管會，聘任了38名群監員、35名青崗員和27名女工協管員，形成了完善的專兼職安全管理網絡。2016年共計查處隱患1216條，同比下降了16%，安全管理水平明顯提升。截止去年底，已連續實現安全生產2849天，并成為全國安全文化示范企業，連續四年被評為國家特級安全高效礦井。
被省總工會授予“陜西省五一勞動獎狀”，是全省能源化工地質系統唯一一家獲得該項榮譽的單位。“陜西省五一勞動獎狀”，旨在表彰為陜西省經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態文明建設和黨的建設做出突出貢獻的先進單位。該公司用系統思維不斷創新管理手段，優化管理流程，圍繞全員、全方位、全過程建立有安排，有落實，有考核，有評估的“四有”責任監督落實閉環管理體系，從本質上升級了千萬噸級企業管理模式。此項榮譽的獲得，標志著該公司已經成為省屬國有企業的“排頭兵”。
