他為董東的安全生產撐起一片藍天

他為董東的安全生產撐起一片藍天

在董東煤業公司有這樣一群人，他們在平凡的崗位上，默默地奉獻。他們長期戰斗在生產第一線；他們嚴查“三違”，細查隱患，他們盯緊險情細節，狠抓落實處理；他們超前預防，將事故消滅在萌芽狀態，他們用責任和汗水為董東的安全生產筑建一道堅不可摧的屏障。他們是誰？他們就是董東煤業公司安監部的同志們。俗話說：“群雁高飛頭雁領。”崔滿江就是他們的領頭雁。

一、一位優秀的通風隊長

2010年6月，正在王村礦工作的崔滿江，被組織調到董東出任通風隊長。眾所周知：“一通三防”是礦井的命脈。當時董東剛剛被澄合礦務局接管。這個地方小礦在“一通三防”方面存在諸多問題：有些巷道的風橋墻體有開裂現象；有些巷道的風門破爛不堪，到處漏風；掘進工作面的風筒破舊不堪、破洞多、到處跑風；采煤工作面回風順槽有些地段巷道斷面不夠、影響風量；有些配電點滅火器超期“服役”，存在壓力不足，瓶體銹蝕嚴重等問題；各轉載點的噴霧更是聾子的耳朵擺設多實用得少；“一通三防”方面的業務骨干更是奇缺，這個當時剛剛成立的通風隊干部職工業務水平急待提高。

面對現狀和困難，他沒有摞下挑子走人，更沒有退縮。他憑借自已豐富的“一通三防“知識和長期積累的實踐經驗。他利用班前會、班會后親自講解“一通三防”知識。他組織舉辦了包括通防工、測風工、瓦檢工在內各種培訓班。自已來自授課，手把手地教，不到三個月通風隊干部職工業務水平普通提高。他先后為通風隊培養出樊龍、李小龍、劉鵬、趙建華、崔文明、劉榮民、姚文軍等一批業務骨干。

在公司局領導、礦領導的大力支持下，在他的帶領下，精心管理下，礦井一通三防設備，設施很快得到更新、補充、修復完善。通風隊的各項工作邁上了一個新臺階，步入澄合的前列。

他以身作則，善于吃苦耐勞。哪里有困難，哪里有險情就有他忙碌的身影。50128綜采工作面隨著推采，氣體突然出現異常，底板不斷有氣泡冒出。他親自到異常點取樣化驗氣體成分。有時在井下工作現場一呆就是十多個小時，渴了喝口礦泉水，餓了啃塊干吃面，直到氣體恢復正常為止。

他還善于搞創新發明，他研制的竹制風門具有堅固、防潮、防靜電、不走形，開啟方便的特點；他研發的各轉載點風水聯動噴霧具有實用、簡單、經濟（屬廢舊料再利用，節支降耗）壓力大、霧化效果好、綜合防塵效果好的特點，受到董東的干部職工和公司局領導的一致好評。

一分耕耘，一分收獲。由于他出色的工作，通風隊多次被公司局評為“優秀區隊”，他個人也多次榮獲公司局“優秀區隊長”的稱號。

二、一位出色的安監部長

保爾柯察金曾經說過：“人最寶貴的是生命，生命對一個人來說，都只有一次。”2013年12月，組織又將他調任安監部長。做為安監人，他深知自已肩負的使命和責任。安全責任重于泰山，安全生產無小事，時刻都要如履薄冰，時刻要警鐘長鳴。他常說：抓安全寧聽罵聲，不聽哭聲，盡管暫時被人誤解，終有理解的時候。思想隱患才是最大的隱患，思想隱患和行為隱患要齊抓共管。只有用安全武裝頭腦，才能遠離事故。離開安全談其他，就像數字1后面的0一樣，沒有1（1就相當于安全）零再多，也同樣失去了意義。他常強調：礦井生產點多、線長、面廣，各項工作能不能做到位，落到實處，關鍵在于是否盯得緊，抓得準，管得住。特別要加大對重點區域、重點工程、重點環節、重點時段的安全監督監管力度，要做到超前預防，有效防范事故的發生。

做為一名安監部長，他要求部下（安監員）內強責質，外樹形象。他對現場作業人員要求甚嚴。前一段時間，50122綜采工作面受地質構造（陷落柱）的影響，造成原煤生產一度中斷，不得不另打切眼，重新“搬家”安面。在撤架安面時，他到施工現場進行安全檢查時，發現作業人員在回柱放頂時沒有按制定的安全技術措施施工，沒有做到“見六回一”，他立刻指出，并責令跟班隊長、班工長、驗收員、立即整改，并對當班安檢員進行了嚴厲的批評。

俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”。率先垂范、雷厲風行、狠抓落實是他的工作作風。在公司局領導礦領導大力支持下，在安監部一班人共同努力下，董東的安全生產形勢有了明顯的好轉：違章守紀的多了，違章亂紀的少了。安監員中涌現出了趙文廣、索磊、張朝峰、高建平、權會榮、王和利、李振英、王宏亮等一批業務骨干和先進人物，董東煤業公司安監部也多次被公司局評為“優秀部室”。