礦業公司精心謀劃2017年發展“路線圖”

礦業公司精心謀劃2017年發展“路線圖”

本報訊(通訊員 蔣沛含)12月以來，攀鋼礦業公司開展基層一線工作情況調研，深入了解各二級單位2016年生產、利潤、設備、安全等指標完成情況，摸實情、找亮點、出實招，規劃2017年工作思路和主要措施。

該公司針對調研找出的問題，定性定量分析原因，廣泛征詢意見和建議，群策群力，凝聚共識，找準破解難題的途徑和方法。同時，以問題為導向改進工作，提出明年工作計劃書和路線圖，通過精準施策推進生產建設。

該公司要求從五個方面沖刺全年工作，超前謀劃明年思路。進一步明確工作目標，相互配合抓好落實。細化、量化明年工作目標，明確工作內容、重點及保障措施，制定可操作、可量化、可考核、符合實際的工作計劃，層層分解落實到廠礦、車間、班組和機臺，充分調動全體干部職工的工作積極性，強化協調配合，抓好計劃落實。

圍繞放量生產目標，充分挖掘自產鐵精礦規模化生產創效潛力，增產增效。加強攀枝花鐵礦采場配礦，推進東山頭邊坡治理，改善采場條件，努力提高本部鐵、鈦精礦產量;狠抓密地選礦廠生產現場管理，降低破碎粒度，加大拋尾力度，提高入磨品位，確保鐵精礦產量;抓好白馬鐵礦及及坪采場和田家村采場的生產組織工作，保證采場重點工程和重要部位協調推進，提高采場產能;規范穩定選鈦廠工藝操作參數，強化藥劑消耗管理，加強設備運行維護，保證鈦精礦產質量。

推進重點工程進度,確保礦山可持續發展。努力克服工程項目實施過程中諸多困難，繼續加快重點工程建設進度，早日實現達產達效。推進白馬三期及及坪3#礦石破碎運輸系統、石灰石礦0#溜井建設、尖山東北掛幫處理、礦石破碎站建設、白馬排土場膠帶系統等工程建設，確保生產可持續發展。

全力以赴抓好降本增效。重點抓好資金管理，解決資金缺口問題。努力降低各項成本、費用支出，進一步壓縮庫存，加速資金周轉，合理配置資金資源，提高資金使用效率。加強各產線的成本控制，優化調整各產線，確保各產線產品邊際貢獻為正。大力鞏固2016年專項攻關取得的成果，持續深入開展對標挖潛，降本增效專項攻關，全面降低運行成本，確保實現控虧目標。

嚴把安全關，提高安全工作水平。加強全員安全教育，提高全員安全素質，以“反違章、查隱患”為重點開展大討論，增強廣大干部職工安全意識。不斷提升現場本質化安全水平，努力消除事故隱患。以尾礦庫、邊坡、排土場、長輸管線等為重點，健全重要工藝參數的監測監控，強化全過程管控，確保安全生產無事故。

礦業公司政工部 蔣沛含