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      隨意送電、 檢修人員沒按分工落實僥幸事故

      作者:煤礦安全網 2016-10-06 21:09 來源:煤礦安全網

      隨意送電、 檢修人員沒按分工落實僥幸事故

      (一)事情經過

      2006年7月份停產檢修時正是高溫雨季時期,井下巷道潮濕、滴水,電器設備在這種情況上進行檢修弊多利少,對長期運轉的設備,有經驗的專業人員進行檢修非常必要的。在236變電所檢修項目中,由于236系統復雜(擔負著兩個工作面和兩個綜掘迎頭及長巷運輸的工作)。檢修規定配電總檢修的人員工作結束后留兩人在原地點等待恢復送電,在南軌系統檢修的兩名同志檢修結束后回到變電所休息,劉**工作責任心特別強,考慮到其它項目還沒的結束,平時南皮二部經常出現跳閘現象,稍休息片刻,帶領其徒弟去南皮二部150皮帶機頭檢查皮帶開關,想把跳閘的原因查出。沒有想到剛離開236變電所,其他檢修點的同志相繼返回變電所申請要電,在14:20開始逐路進行高低壓恢復送電,送完電后等待試運行的同志回變電所后,進行班后會總結點評收工,這時劉**從外面跑進來問南皮150二部怎么有電,多虧我對南皮150的開關進行了二次驗放電,否則將造成觸電事故

      (二)原因分析

      1、增加檢修項目沒有請示變電所的負責人,并沒有對分支開關閉鎖掛牌。

      2、檢修時任一地點的負責人和工作人員在沒有請示上級領導的情況下增加了項目。

      3、變電所檢修人員只知劉**檢修完后回到變電所,并沒有在送電前詢問去了哪,責任心不強,沒有聽從負責人的指揮,隨意送電,是險些造成事故的第一殺手。

      4、檢修人員沒按分工落實,隨意變更了地點。

      5、行政領導、安全負責人、施工負責人配合不好,責任心不強,特別是在送電現場的領導更是對工作不負責。

      (三)接受教訓

      這是一起因在隨意送電、 檢修人員沒按分工落實的僥幸事故,應接受以下教訓:

      1、檢修人員和送電人員均原則性不強,工作不精不細,考慮問題不全面。

      2、現場管理存在漏洞,組織配合不到位,管理人員責任心不強。

      (四)防范措施

      1、電工在進行電器檢修工作中,一定要做好停送電工作,在任一地點停電檢修都要做好驗放電工作,視任何導體為帶電體,進行二次的驗放電,并就近接地避免觸電事故。

      2、本項目的四大負責人深刻反思,查看自己在此次事故中有哪些沒做到的地方,是否發揮了作用,今后如何杜絕類似事故的發生。

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