關于對綜采二隊管理存在嚴重漏洞的處理通報
關于對綜采二隊管理存在嚴重漏洞的處理通報
一、經 過
2016年8月24日早班，綜采二隊在W1308綜采工作面正常組織生產。12時50分許，工作面60#—68#架區域工作面煤幫片幫，頂板漏矸。跟班干部向值班室進行了匯報，同時安排割煤司機在60#—100#架之間來回割了兩刀。15時許，中午班到達工作面后，早班又在60#—100#架之間割了一刀，最后將機組停在50#架前。直至16時下班時，61#—68#架之間支架護幫板全部打出后，距離煤幫仍有1米空頂，且打出的護幫板上方冒落高度2.5米左右。當班驗收員離開工作面前將工作面現場情況向調度室進行了匯報。
經落實：
1、根據地測科下發的地質臨時預報顯示，目前W1308綜采工作面正處于正斷層FW1308-2(傾向205°～245°，傾角20°～45°，落差4m左右)影響范圍，此區域的煤體、頂板較破碎。
2、綜采二隊早班工作面發生片幫和漏矸后，直至下班前，現場跟班干部和當日值班干部均未向調度室進行匯報。書記王某于9時30分許到達工作面， 15時37分許離開工作面時，安排早班跟班干部再割上一刀，未根據現場實際情況做出下一步的具體工作安排。
3、綜采二隊中午班出勤31人，正常召開班前會，值班干部安排20人去W1308工作面正常組織檢修，同時安排11人去W2302工作面回收溜槽，沒有根據W1308工作面的現場情況進行工作調整。
二、原因及處理意見
1、綜采二隊書記王某，崗位責任心差，管理嚴重失職，在工作面存在重大隱患的情況下，現場未及時和值班室進行有效溝通，也未合理安排早班組織生產，根據《管理過失分類及處罰標準》第一條25款之規定，給予其嚴重過失處理，并在礦早會上做出檢查。
2、綜采二隊值班干部，崗位履職不到位，責任心不強，工作面發生片幫、漏矸重大隱患后未向調度室及時匯報，也未對早班和中午班工作內容進行及時調整，安排不到位，根據《管理過失分類及處罰標準》第一條21款之規定，給予其嚴重過失處理。
3、綜采二隊早班跟班干部，現場組織不力，監督管理不到位，根據《管理過失分類及處罰標準》第一條29款之規定，給予其一般過失處理。
三、防范措施
1、綜采二隊要加強干部職工的安全意識和責任心教育，根據生產實際情況合理有序安排組織生產。當工作面出現重大隱患或事故時要及時向相關業務部室進行匯報，并采取有效措施，避免因隱患存在時間過長而造成事故的發生。
2、調度室要對目前我礦重點工程的現場進度掌握情況，尤其是異常區域要重點關注，并根據現場實際情況做出具體調整和安排，確保現場不失控。
3、各單位要認真組織干部職工學習本通報，并舉一反三吸取教訓，把隱患當成事故對待，杜絕類似事情再次發生。
