為提高工作效率，提升日常工作執行力，山東能源臨礦集團會寶嶺鐵礦結合工作實際，創新工作管理模式對各項工作實行閉合管理，確保各項工作高質、高效完成。
該管理模式按照“目標明確，落實到位，認真監督，及時反饋”的原則，制定《工作安排責任閉合管理表》，表中包含工作安排、工作落實、工作監督、工作反饋四大項，明確了工作內容、落實人、監督人以及工作完成時間，并將各項工作落實進度情況于次日的調度會通報。
“自從實行這閉合管理模式，有效地遏制了工作中存在的扯皮、推諉現象，大大提高了工作效率和執行力。目前，該項工作已實現制度化、常態化。”該礦副總經理張茂坤說到。
