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      徐立寬:安全,永遠在路上

      作者:徐立寬 2016-06-27 09:57 來源:煤礦安全網

      在以“強化安全發展理念,提升全民安全素質”為主題的第十五個“安全月”來臨之際,面對安全問題,人們好像已經習以為常,僅僅作為一種活動去應付,似乎把它看成了一個老生常談的話題,只僅僅流于形式、流于過程,流于應付檢查。而我覺得,重視安全,警鐘長鳴,思想重視,行動積極,是任何事業的基石,更是我們幸福生活的底色,是干好一切工作的生命線。

      這一根基的建立和不斷夯實,需要我們付出百倍的時間和精力,甚至有血的教訓和代價,而在這一底色上隨便抹一筆刺目的顏色卻往往只是疏忽管理,思想松懈的一剎那。所以,重視安全,是我們每一個人責無旁貸的責任與義務,更是我們對生命的重視與珍愛。安全,這條永無休止符的幸福之路,平安之路,祥和之路,只有起點,沒有終點,安全,永遠在路上,只有進行時,沒有休止符。

      強化安全,注重預防、過程控制、人文關懷是做好安全生產的命脈和靈魂,而企業生產、管理、經營、日常工作的方方面面,關系到企業的改革發展穩定長遠,這就要求上到管理層,下到基層普通群眾都要以自身安危為安全的生命底線,不斷強化紅線意識,做好規定動作,不節外生枝,加強自我防范,注重防管結合,才能從根基上鏟除影響制約安全的“傷疤”,遏制阻礙安全生產的“毒瘤”。

      如何處理好安全與管理、生產與經營、安全與效益的關系,我覺得,首先,要把握好安全與企業長遠持久發展的平衡點,著陸點,結合點,營造人人懂得安全、人人參與安全、人人重視安全、人人想要安全的環境氛圍,打造健全責任擔當、主動作為安全長效機制。

      一.教育是基礎,觀念轉變是根本

          安全管理不能流于形式,治標不治本,要不斷灌輸安全理念,加強安全宣傳、重視教育培訓,才能為安全工作提供思想保障,通過系統教育培訓,才能有效提升全員和基層人員整體素質和自我防范意識,才能使員工開始由被動、強制、應付性完成安全任務到逐漸轉變為自覺保護自己、自覺不傷害別人,不斷提升安全防范,流程按章操作的自覺行動和行為習慣。

      二.制度是保障,付諸實施是責任

      安全事故往往源于制度的缺失和執行。建立建全安全管理規章制度,加強日常管理,是做好安全工作的基礎,也是做好安全工作的重點。首先要上下認識到位,要牢固樹立安全工作無小事的觀念,要讓制度從墻上切實走進每一位職工的心坎上。要提倡應用先進技術,使用新型設備,加強技防措施,營造了良好安全管理氛圍,為企業的健康有序的發展提供制度、法律保障和行為準則,為制度的執行,法規的約束,提供強有力的技術支撐和組織保證。

      三.督查是良藥,隱患消除是關鍵

      建立安全工作督查機制,始終堅持四不放過,既隱患事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。對安全隱患做到早預防、早發現、早處置,自糾自查,隱患整改,要克服安全事故僥幸心理,麻痹思想,要及時發現隱患死角,問題盲區,切實把苗頭消除在萌芽,制止在現場。

      四、以人是天職,安全管理是靈魂

      安全工作中要積極倡導“人人行動,全員參與,安危共濟,榮辱與共”的安全文化理念,注重落實,明確責任。要時刻樹立安全責任重于泰山的觀念,在安全管理中,要始終把管理職工、管理設備、治理環境這三大要素作為安全管理的頭等大事來抓,按照精細化管理,精、準、細、嚴地要求做好安全工作。要不斷加大投入力度,明晰責任主體,優化機制體系,不斷改善安全設施設備和工作環境,以確保設備不帶病作業,職工不帶情緒上崗。要不斷加強過程控制,搞好工作協調,關心職工冷暖,做好后勤保障,解決職工后顧之憂,以確保管理無死角,安全無漏洞。

      五、文化是保障,推陳出新是保證

      1、樹立安全文化目標。把"安全第一"作為企業生產經營的首要價值取向,通過建立“安全第一、預防為主”的機制,健全完善系列安全文化制度,形成與時俱進的安全文化氛圍,實現人人講安全、家家保平安的良好局面。
            2、塑造安全文化精神。塑造企業安全文化精神,要通過貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真自覺地執行安全法規和企業安全規章制度、塑造企業安全形象、追求安全目標、培養職工安全意識,助力職工安全素質的提高和自我防范意識的增強。
             3、樹立企業安全形象。樹立一流的安全管理形象,環境形象和隊伍形象,以“三防”、“安全月”等活動為載體,不斷豐富活動內容,創新活動方式,加大宣傳教育,普及安全知識,提升安全素養,強化基礎牢固,改善安全環境,弘揚安全文化,灌輸安全意識,推動安全文化進社區、進家庭、進班組,以此,推動企業安全發展,達到預期效果,以確保企業安全理念家喻戶曉,深入人心。
             4、加強安全培訓。職工文化素質的高低決定職工安全素質的高低,就企業來講,這種文化素質主要是安全知識、安全技能以及情感、認知、道德、良心、意志、安全觀念、安全態度等。要切實通過多種方式提高職工的安全技術素質,同時在條件可能的情況下大力推廣應用新技術、新設備、新工藝、新材料,提高安全防范能力。
             5、文明生產與安全環境。堅持文明生產才能保證有一個好的安全環境,這就要求我們必須搞好質量標準化工作。一是要正確認識和處理安全質量標準化與安全生產的關系;二是要以高度負責的態度對待安全質量標準化工作;三是必須嚴格執行質量標準;四是以質量標準化評估為抓手,嚴格質量標準化大檢查。通過建立、完善企業文化,改變職工的思想、行為以及價值觀,形成積極向上的團隊氛圍,在這樣的前提下,再創建企業的安全文化,規范員工的安全行為,讓安全管理工作逐步向自主管理、團隊管理更高的目標發展,才會贏得安全發展、管理的空間,創造安全長久的有效治理,形成全員參與安全管理寬松氛圍。

      安全,是一件具有深遠意義而又長期的工作,只有經過安全文化建設的發展和完善,才會逐步形成一套較為完整并有自身特色的企業管理體系,企業的安全文化氛圍也會逐步形成,安全管理工作已會逐步被人們所理解,所支持,所效仿,安全理念逐步才會深入人心,職工的自我防范意識,行為習慣才會逐步養成,才會形成、筑牢企業安全管理的立體防護網,才會有安全管理的日常化、規范化、精細化的新常態、新思維、新理念。

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