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      安全 穩定 透明 溫馨

      作者:孫炎賓 2016-06-13 10:36 來源:煤礦安全網

      安全 穩定 透明 溫馨

                          ――同煤國電同忻礦全力構建和諧企業紀實

      今年以來,同煤國電同忻礦在保障安全生產無事故的前提下,文明建設卓有成效,礦區和諧穩定,員工安心生產。這一切成績的取得,都得益于該礦黨政齊抓共管,致力于和諧礦區的創建,為廣大員工營造了一片和諧的藍天。

                  注重安全第一 奠定安全基礎

       同忻礦認真貫徹“安全第一,生產第二”的理念,圍繞礦山建設的新視角,全面構建黨政工團群防群治網絡,將安全生產落到實處。今年以來,該礦強化措施、狠抓落實、嚴格考核、獎罰兌現,為保障安全生產奠定了堅實的基礎。

        同忻礦還把安全文化建設作為安全發展的突破口,用全新的管理思想和手段,強化基礎,健全制度、提升品質,從員工、設備、裝備、管理四個方面著力構建本質安全型礦井,著手進行了安全文化五大體系建設,環環緊扣、互為依托,層層推進,穩定發展。并賦予井下員工的10項權利,禁紀十不準,以此激勵各級干部和員工提高安全責任意識、現場管理意識和超前服務意識。

      關心關愛職工 營造溫馨氛圍

          他們通過開展“師帶徒”、“結對子”等活動融洽員工關系,并以此提升員工的安全工作能力,該礦共結成130 對師徒和218個對子。在安全中形成有機互補、建立連帶職責,工作中互愛、生活上互助的新風氣蔚然成風。

        為給員工搭建成才的平臺和建立平等的競爭機制,他們建立了“能者上、庸者下”的用人機制。為員工學習技術提供機會、創造條件,經常開展技能比武活動。對于在工作中求上進、愛鉆研、貢獻突出的員工,給予大力支持和幫助,鼓勵其崗位成才。近年來,該礦被集團公司評選出數十名“技術能手”,員工們工作、學習的熱情十分高漲,綜合素質也明顯得到提高。

      后勤條件升級 生活環境改善

        為了改善員工的生活住宿條件,這個礦采取了多項措施,做到了員工住宿賓館化、后勤服務標準化、礦山環境優美化、工作生活品位化。

       他們還為員工配備了更衣柜,并實現了旅館化服務和標準管理。24小時備有開水,每月清洗被罩、床單、枕巾,澡塘也做到每班按時間放清水,創造了良好的沐浴條件,受到員工的好評。食堂飯菜品種齊全、價格適宜,既衛生又方便,全天候服務。

        該礦結合礦區建設和本地環境氣候的特點,種植草坪2400平方米,栽種油松、柳樹、條檜、黃楊等樹木3900多棵。到目前為止,該礦累計種植草坪1萬平方米、各類樹木7千余株,樹木成活率達到98%以上,使礦區四季常青。

        該礦還盡最大可能為員工提供較為舒適的生活娛樂空間,配備了羽毛球、乒乓球、籃球以及各種健身器材。在豐富員工文化生活上,他們創新性地開展了“文化進公寓、送書到宿舍”活動,在3座職工公寓樓里開設了活動室,配備了電視、撲克、象棋和各種書籍 1500余冊,使員工的休閑環境品位化。

        該礦逢年過節都開展豐富多彩的文體活動,寓教于樂,陶冶員工的情操。每逢元旦,他們就舉辦“茶話會”、“拔河比賽”以凝聚人心、鼓舞斗志。春節的聯歡晚會、卡拉OK和象棋、撲克比賽讓員工們的身心得到徹底放松;五一節的員工籃球賽、中秋節的大中專學生聯歡會等一系列活動的開展,增強了企業的凝聚力,員工們工作娛樂相結合,提高了工作效率。

      樹立廉潔風尚 創建透明企業

        為了抓好黨風廉政建設,該礦對全礦干部提出了“一要干事、二要干凈,以身帶人、以身正人”的要求。他們制作了廉政格言牌匾40余塊,懸掛在每個辦公室的墻上,讓各級領導干部時刻做到自警、自勵、自省、自尊。該礦還在礦區設置了黨風廉政建設信箱和書記礦長信箱,溝通言路,暢通信息渠道。

      在加強黨風廉政建設的過程中,該礦推行了廉政目標責任到人的制度,每月進行一次黨風廉政目標責任制考核,每季度召開一次黨風廉政建設教育大會,每季度進行一次黨風廉政建設講評,每年開展一次黨風廉政建設總結表彰會。

        分配機制是否公平,是一個企業凝聚人心的重要保證。該礦將工資分配作為重點,堅持“四抓、兩統一、一公開”的原則,有效地改善了干部群眾關系。“四抓”即抓源頭、抓手段、抓環節、抓監督,從班組記分到隊組分配,從制度規范到機構運行,做到層層有監督;“兩統一”即統一區隊干部工資由勞資部門集中結算,統一員工工資從銀行卡劃入;“一公開”即每月公開工資分配方案。同時,該礦對基層工資分配的原始資料全部集中歸檔,營造公開透明的工資分配環境。

      抓好綜合治理 創建平安企業

        在抓好綜合治理、創建平安企業的過程中,該礦采取了一系列措施,一是完善維護穩定的預警機制、應急機制、處理機制和保障機制,堅持開展“三打、三防、三創”活動,塑造平安理念,做到機制、方案、制度、管理到位;二是強化保衛隊伍素質,推行軍事化管理標準,做到出早操強身體、抓學習提素質、抓制度見行動、定措施保穩定,培養了一支吃苦耐勞、敢打硬仗的保衛隊伍;三是確定了“誰主管、誰負責”的機制,層層簽訂綜合治理目標責任書,堅持月考核月通報,做到半年講評獎罰兌現和全年總結表彰;四是加大礦區巡邏力度,嚴格監控要害部位,確保礦區無重大案件的發生,做到分季度、分區域、分重點、分時段的大排查,時時超前預防。

      一系列高效措施的實施,為該礦建設和諧企業奠定了堅實的基礎。 孫炎賓

       

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